Ostatni tegoroczny numer „Strefy PMI” przeprowadzi nas przez zawiłości transformacji i będzie przyczynkiem do refleksji nad wyzwaniami, jakie biznes stawia przed kierownikami projektów w nadchodzącym roku. Strategiczne podejście, doskonalenie kompetencji przywódczych i odpowiedni dobór narzędzi z ich szerokiego wachlarza – tym zajęliśmy się w wieńczącym rok 2017 wydaniu.

Jest to także numer, który towarzyszy nam podczas największego wydarzenia PMI Poland Chapter – 12. Międzynarodowego Kongresu PMI, na którym mamy nadzieję – spotkamy się z naszymi Czytelnikami!

A po Kongresie, w jesienne i zimowe wieczory, zapraszamy Was do lektury 19. numeru, w którym m.in.:

  • Paweł Dąbrowski analizuje przyczyny niepowodzeń zmian organizacyjnych,
  • Kimberly Wiefling pokazuje, że kurczak też może być dobrym liderem 😊
  • Maciej Bodych rozważa zasadność tworzenia business case’ów,
  • moc turkusu poznajemy przez pryzmat doświadczeń Andrzeja Blikle,
  • Urszula Wawrzeniuk przybliża nam facylitację w pracy PMa,
  • interesariuszy pod lupę bierze Łukasz Paluszkiewicz,
  • Joseph Chitanta przeprowadza nas krok po kroku od identyfikacji problemu do jego efektywnego rozwiązania,
  • o benefitach symulacji biznesowych rozprawia Maciej Walenta,
  • spojrzymy też na pracę zespołową od strony chemicznej, dzięki Tomaszowi Boruckiemu,
  • Piotr Zejer dzieli się case study z wdrożenia Scruma w dużej organizacji,
  • Łukasz Machciński zapozna nas z abecadłem projektów tranzycyjnych.

W numerze znalazła się także obszerna część poświęcona Kongresowi – zobaczcie koniecznie o czym w tym roku będziemy słuchać i dyskutować!

Nie zabrakło narzędzi PMa, felietonu, relacji z wydarzeń i projektów oraz recenzji ciekawych pozycji książkowych.

Zapraszamy!

Leave a Reply

Zapisz się na nasz Newsletter! :)

Zapisz się na nasz Newsletter! :)

Będziesz z nami na bieżąco. Nie lubimy spamu i nie zasypiemy Cię mailami :)

Mail dodany do newslettera! :)

Share This