Strefa Wywiadu
Strategy & Business
Technical PM

PMOs Should Speak the Language of Business – interview with J. Kent Crawford

Szymon Pawłowski

08-04-2024

Strefa PMI nr 6, wrzesień 2014

Where companies are doing PPM without the PMO, I wonder: are they managing the portfolio strategy? I would contend they are not; I would contend that’s part of the execution of the strategy. The strategy, the strategic objectives, the goals, for what comes in the future year, should be generating the drivers, the determinants for what then you use to structure the portfolio. Then the project management office or demand office, or whatever we call this, uses these drivers to build the business cases. Some organizations have great alignment for organizations between strategy and execution but where that is lacking, we’ve got to fill the gap. The steps that come after the identification of the strategy and the initiatives that will fulfill it, those steps are not really performed in a strategy office. The PMO needs to cover that.

Strefa Wywiadu
Strategy & Business
Technical PM

Thriving in Chaos: Unlocking the Secrets of Strategic Luck in a Disruptive World – interview with Jonathan Brill

Ryszard Kołodziej

15-11-2023

Strefa PMI nr 43, listopad 2023

We’re clearly moving into a world that is more disruptive and where there’s more randomness in our businesses and our lives. And that means that we need to think differently about how we interact. With the world moving forward, instead of focusing first on optimization and efficiency, we need to focus first on resilience and flexibility because when you do that, you create dramatically better outcomes over time. There are three basic things that you can do to increase your resilience and flexibility. The first and most important thing is to become aware of the range of things that are possible. If you believe that the range of things that are possible are only those that you’ve experienced in your lifetime, then we’re in for a big Surprise!

Strefa Wywiadu
Leadership
Personal Development

Bridging the Future: Leading Change and Cultivating Connections in the World of Project Management – interview with Lucila Dotto

Aneta Wereszczak

15-11-2023

Strefa PMI nr 43, listopad 2023

I see the future of project management as a dynamic and pivotal force in shaping society. First and foremost, I believe project management will play an instrumental role in driving innovation and progress across various industries. As technology continues to advance at an unprecedented pace, the need for adept project managers to guide complex initiatives will only intensify. Moreover, project management will become even more intertwined with sustainability and social responsibility. With mounting environmental concerns and an increased focus on corporate social responsibility, project managers will be at the forefront of driving initiatives that not only deliver results but also have a positive impact on the planet and communities at large.

Przedsiębiorczość i pokój na świecie – to się łączy! – wywiad z Barbarą Szymczyk-Opiłką

Mateusz Łachacz

13-11-2023

Strefa PMI nr 42, wrzesień 2023

kluczowe kompetencje potrzebne w każdym aspekcie życia – zawodowego i osobistego. Są to kompetencje 4K – kreatywność, kooperacja, komunikatywność oraz krytyczne myślenie. To właśnie jest dla nas w Fundacji najważniejsze. Jeżeli młodzi ludzie rozwijają potem swój biznes na otwartym rynku – cieszymy się jeszcze bardziej. Nasi absolwenci to między innymi współzałożyciel firmy Orbital Matter, której celem jest stworzenie kosmicznej branży budowlanej czy utytułowany śląski architekt-wizjoner, szef TK Holding. Laureaci konkursu na najlepsze miniprzedsiębiorstwo w roku 2018 założyli spółkę Young Blood Group, która przez dwa lata promowała markę młodzieżowych skarpetek So!Socks.

Strefa PMI PC
Organization
Projects

Śledztwo Strefy: Afera w PMI PC. Transformation Gate – vol. 3: finito

Marcin Wilczak

13-11-2023

Strefa PMI nr 42, wrzesień 2023

Stało się. Zostałem zdemaskowany. Moje undercover śledztwo dobiegło końca. Owocem minionych dziewięciu miesięcy ukrytej pracy jest naświetlanie tej afery, która ze statusu piccolo przeszła w grande, oraz doprowadzenie do powołania tzw. corona, czyli świadka koronnego. Jego, a tak naprawdę ich, rolą będzie prezentowanie na łamach Strefy PMI dowodów w sprawie Czytelnicy kontra PMI TT.

Strefa Wywiadu
Agile
Leadership
Technical PM

Name an Industry and Agile Is There – interview with Mohamed Khalifa Hassan

Łukasz Paluszkiewicz

13-11-2023

Strefa PMI nr 23, listopad 2018

For me, Agile is a mindset. This is what the PMI insists to say in their new standard. Agile as a mindset more than tools and techniques. For sure there are different methodologies coming from the same mindset. If you look at Lean for example, Lean is considered as Agile methodology. However Lean was created long time ago. It’s not from 2001 when the Manifesto was made and the Agile principles were created. Agile principles were in use before the software development. That’s why Agile is definitely more mindset than a technique. This is what I want to say first.

Transform – Project – Value: Zapraszamy na 18. Międzynarodowy Kongres PMI Poland Chapter

Agnieszka Adamska

19-10-2023

Strefa PMI nr 42, wrzesień 2023

Mamy ogromną przyjemność zaprosić Was na 18. edycję Kongresu PMI Poland Chapter, która odbędzie się w dniach 22-24 listopada w Warszawie. Tegoroczna edycja, pod hasłem przewodnim TRANSFORM | PROJECT | VALUE jest wyjątkowa, gdyż będzie to również czas świętowania 20-lecia działalności Project Management Institute w Polsce. Dlatego też chcemy pokazać przykłady projektów i przemian, które […]

Strefa PMI PC
Events
Projects

English Camp – historia subiektywna

Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak

27-07-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

English Camp to 19 lat historii gdańskiej społeczności PMI realizującej się w ramach inicjatywy CSR. Pierwszy English Camp miał miejsce w 2004 roku i projekt od tamtej pory jest nieprzerwanie kontynuowany. Mamy szczęście w Gdańsku do wolontariuszy, którzy zaczynają zmianę od najbliższego otoczenia. Dlatego koncentrując się na dzieciakach w trudnej sytuacji materialnej, tworzymy przestrzeń do rozwoju dla uczestników naszych Campów. Celem Campa jest rozwój pasji, zainteresowań i znajomości języka angielskiego oraz budowanie postawy pewności siebie. Wskazane aspekty mają ułatwić drogę po marzenia w kolejnych etapach edukacji, dorastania i współtworzenia zdrowej i stabilnej społeczności ludzi ciekawych świata.

Strefa PMI PC
Events
Projects

I Uczelniane Igrzyska Zarządzania Projektami – rozwój młodych profesjonalistów z PMI PC

Michalina Kotowicz-Mańko

27-07-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

Misją PMI na całym świecie jest promowanie profesjonalizmu w zarządzaniu projektami, wspieranie, przyjmowanie i rozpowszechnianie najlepszych praktyk zarządzania projektami oraz pobudzanie świadomości społeczeństwa w tej dziedzinie. Jako Podkarpacki Oddział PMI PC włączyliśmy do tego działania także uczelnie z całego województwa przez zaangażowanie studentów w trzyetapowe rozgrywki merytoryczne z zakresu zarządzania projektami.

Strefa PMI PC
Organization
Projects

Śledztwo Strefy: Afera w PMI PC – Transformation Gate vol. 2

Marcin Wilczak

21-07-2023

Strefa PMI nr 41, czerwiec 2023

Mija właśnie szósty miesiąc od kiedy wpadliśmy na trop afery, która zmienić ma sporo w naszej i tak niełatwej rzeczywistości. Zaczęło się od jednej osoby, a teraz zamieszanych jest już ponad czterdzieści! W zeszłym odcinku nakreśliliśmy rys tej historii. Dziś pora na więcej szczegółów. Zgodnie z zapowiedzią sprzed tuzina tygodni, Transformation Gate rozkręca się na dobre. Zapraszamy do jej środka.

Najnowsze Wydanie