Ostatni w roku numer „Strefy PMI” tradycyjnie już ukazuje się w przededniu Międzynarodowego Kongresu PMI Poland Chapter. Więc i tym razem tuż przed Kongresem oddajemy w Wasze ręce kolejny numer naszego kwartalnika. Tym razem jego objętość sięga 52 stron, a na nich między innymi:

  • prezentacja programu i prelegentów X. Międzynarodowego Kongresu PMI Poland Chapter,
  • Anna Erdmańska na podstawie doświadczeń pisze jak zapewnić sobie sukces w projektach transformacji (albo przynajmniej znacznie go uprawdopodobnić),
  • wagę zależności międzyprojektowych w portfelu i sposoby zarządzania nimi opisuje Maciej Bodych,
  • Grzegorz Szałajko sypie pomysłami na to, jak w organizacji budować… pasję do zarządzania projektami,
  • o tym, czy i kiedy warto outsourcować zarządzanie projektem i jak to zrobić z korzyścią dla firmy piszą Olha Moroz i Ewa Serwa,
  • Paulina Łukasik opisuje ciekawe case study wdrożenia biura projektów w swojej firmie, argumentując zarazem, dlaczego warto PMO polubić,
  • temat projektów zombie, skąd się pojawiają i jak je skutecznie zlikwidować, a także dlaczego czasem są potrzebne, podejmuje Katarzyna Żurowska,
  • Wojciech Danowski rozpoczyna cykl „Wielkie projekty” przedstawiając historię budowy elektrowni Kozienice,
  • wyzwania i specyfikę projektów realizowanych przez polską administrację publiczną opisuje Łukasz Machciński,
  • o wdrażaniu Scrum w organizacji, kluczowych pytaniach i wyzwaniach z tym związanych opowiada w wywiadzie Hans deVries,
  • Sarina Arcari, zdobywczyni nagrody PMO of The Year 2014 w drugiej części wywiadu kontynuuje rozważania o najlepszych praktykach doskonalenia zarządzania projektami,
  • o powstaniu w Szczecinie kolejnego polskiego oddziału Project Management Institute pisze Joanna Waszkiewicz,
  • Michał Serwa opisuje w jaki sposób PMI Wrocław dba o rozwój kompetencji swoich członków i sympatyków w Scrumie,
  • kolejną edycję Project Management Kids Camp oraz istotę tego projektu podsumowuje Jan Potoczek,
  • Milena Sikora rozważa, dlaczego pokolenie milenialsów świetnie nadaje się do pracy w projektach,
  • jedną z najciekawszych inicjatyw rozwojowych dla studentów (PMDays Plaftorma Szkoleniowa) opisuje Iwona Krośnicka,
  • Michał Balkowski na podstawie własnej praktyki podpowiada, jak studenci mogą stworzyć samoorganizujące się zespoły,
  • o tym, czym jest firma turkusowa i w jaki sposób ją stworzyć pisze w swoim stałym felietonie Jerzy Stawicki.

Zapraszamy do lektury!

Miroslaw Dabrowski

Miroslaw Dabrowski

Agile Coach, anglojęzyczny, międzynarodowy Trener i konsultant IT. Posiada ponad 10 lat doświadczenia trenerskiego z szerokiego zakresu rozwiązań i metodyk IT. Przeszkolił ponad 3000 osób w Europie spędzając blisko 15000 godzin na sali szkoleniowej. Osobiście przeszkolony przez jednego z twórców manifestu Agile - Arie van Bennekum. Autor wiodący ponad 35 akredytowanych materiałów szkoleniowych oraz 50+ interaktywnych map myśli o tematyce IT, zarządzanie projektami i programami, Agile oraz audyt i bezpieczeństwo IT (www.miroslawdabrowski.com). Certyfikowany trener AgilePM, DSDM, PSM1, SDC, SMC, SPOC, PRINCE2, P2A, M_o_R, MoP, MSP, P3O, ITIL, ASL2. BiSL, OBASHI, IQBBA, REQB, ISTQB, SCJP, SCWCD, SCBCD, SCDJWS,

avatar
  Subscribe  
Powiadom o
Zapisz się na nasz Newsletter! :)

Zapisz się na nasz Newsletter! :)

Będziesz z nami na bieżąco. Nie lubimy spamu i nie zasypiemy Cię mailami :)

Mail dodany do newslettera! :)

Share This