Lubicie malkontentów? My nie bardzo, ale jako project managerowie dobrze wiemy – mają swoje zalety! To nie są osoby, które reagują entuzjastycznie na każdy nasz pomysł (choć umówmy się, są wśród nich przecież perełki!), ale ich opinia i obecność w projekcie mogą być niezwykle cenne. I choć ciągłe widzenie szklanki do połowy pustej może być irytujące, to pomyślcie ile zagrożeń są w stanie wymienić na jednym wdechu! A jak wymienianie ryzyk zamienić w efektywne zarządzanie nimi, dowiecie się z artykułu Katarzyny Łukasiewicz.

W tym numerze jest też mowa o odwadze, podatności i emocjach. Obalamy mity: czasy niewzruszonych, twardych jak skała liderów mamy już za sobą. O transformacji postrzegania emocji w biznesie i sile do bycia odważnym, przeczytacie w tonującym wywiadzie z Joanną Chmurą.

Nie odchodząc daleko, pochylamy się nad tranzycją – stopniowym, psychologicznym procesem reorientacji, dziejącym się wewnątrz nas podczas dostosowywania się do zmian. Małgorzata Kusyk podaje nam wiele wskazówek w jaki sposób na niego wpłynąć – z korzyścią dla nas i naszego zespołu.

Ponadto w czerwcowym numerze:

  • rozpoczynamy współpracę z naszym nowym Partnerem – Allegro, w ramach której Andrzej Kacperski „oprowadza” nas po arcyciekawym portfelu projektów Allegro, a Ewelina Ziółkowska dzieli się szeregiem przydatnych wskazówek dotyczących prowadzenia warsztatów;
  • Jerzy Stawicki zabiera nas w podróż po tajnikach Flow Management;
  • negatywne konotacje związane z juniority osłabia Łukasz Popkowski z SoftServe;
  • Ada Grzenkowicz przedstawia kreatywny sposób przejścia od formingu do performingu na drodze dobudowania efektywnego zespołu;
  • najlepsze praktyki komunikacji w zarządzaniu zmianą prezentuje Krzysztof Piątek;
  • Jarosław Ściślak bezlitośnie punktuje błędy i przewinienia rekruterów;
  • receptę na prawdziwy match made in heaven UX i Scruma prezentuje Jakub Drzazga;
  • Maria Brzozowska opisuje wyzwania związane z dobroczynnością biznesu, jakie napotyka podczas pracy w roli… Pośrednika Dobra;
  • możliwości wykorzystania praktyk zarządzania projektami w życiu codziennym opisuje Julia Stencel; 
  • Aneta Kisielewska-Borgul wskazuje na konkretne przykłady zastosowania metody service safari i najlepszych praktyk UX;
  • rozważania o relacjach pomiędzy biznesem a NGO kontynuuje w drugiej części wywiadu Jasiek Mela; 
  • Nader K. Rad odpowiada na pytania o tym jak pasja do filozofii pomaga mu dzielić się PM-owym doświadczeniem;
  • klucze do sukcesu zwinnego zarządzania, ale też pułapki zombie agile przedstawia Krzysztof Jastrzębski;
  • a Marcin Wilczak nawiązując do prehistorii obnaża absurdalność wielu sporów, jakie obecnie toczymy.


Ponadto jak zwykle mamy dla Was nowinki i ciekawostki z życia PMI Poland Chapter, wnikliwe recenzje, inspirujące felietony, a na deser trochę rozrywki w postaci rebusów i konkursu.

Zapraszamy do lektury!

Złotym Sponsorem Strefy PMI jest firma SoftServe.