W 54. wydaniu Strefy PMI przyglądamy się zarządzaniu ryzykiem – tematowi, który towarzyszy każdemu projektowi, choć jego źródła często pojawiają się znacznie wcześniej, niż trafia ono do rejestru ryzyk. Ryzyko wiąże się nie tylko z analizą, planowaniem i działaniami zapobiegawczymi, ale również z naszym sposobem podejmowania decyzji, przyjętymi założeniami, relacjami oraz kulturą organizacyjną.

W najnowszym numerze znajdziecie m.in. artykuł Grzegorza Szałajki poświęcony psychologii ryzyka i mechanizmom poznawczym wpływającym na decyzje liderów i zespołów. Wojciech Z. Kaleta przybliża model sera szwajcarskiego i pokazuje, jak można spojrzeć na bezpieczeństwo oraz źródła błędów. Jarek Łojewski pisze o koncepcji Just Culture i znaczeniu otwartego mówienia o pomyłkach, a Maria Wilczyńska przygląda się iluzji kontroli i pułapkom nadmiernej wiary w procedury.

W numerze nie zabrakło również perspektywy na niepewność i odporność. Irena Maszko pokazuje, jak koncepcja antykruchości może pomóc nie tylko radzić sobie ze zmianą, ale także wykorzystywać ją jako źródło siły. Krzysztof Szatkowski przypomina natomiast, że dobre rozumienie interesariuszy wymaga czegoś więcej niż aktywnego słuchania. Z kolei Petr Holášek dzieli się doświadczeniami z drogi do certyfikacji PMI-RMP® i pokazuje, jak wiele można nauczyć się z niepowodzeń.

Szczególne miejsce w tym wydaniu zajmuje rozmowa Marcina Wilczaka z pułkownikiem Edmundem Klichem o bezpieczeństwie i lekcjach płynących z lotnictwa. To spojrzenie na ryzyko z perspektywy środowiska, w którym właściwe decyzje, procedury i odpowiedzialność mają bezpośrednie znaczenie dla bezpieczeństwa.

Nie zabrakło także tematów związanych ze współczesnym biznesem i przyszłością pracy. Bartłomiej Rączka dzieli się doświadczeniami przedsiębiorcy, natomiast Tomasz Kozłowski przygląda się roli współpracownika, który nie jest człowiekiem, i pyta o to, jak sztuczna inteligencja może zmienić sposób, w jaki pracujemy.

54. wydanie Strefy PMI to spojrzenie na ryzyko z wielu stron – od psychologii i bezpieczeństwa, przez ludzi i organizacje, aż po nowe technologie. Mamy nadzieję, że będzie dla Was nie tylko źródłem wiedzy, ale także punktem wyjścia do refleksji nad tym, jak sami podejmujemy decyzje i jak zarządzamy niepewnością w swoich projektach.

Zapraszamy do lektury 54. wydania Strefy PMI.

Życzymy przyjemnej lektury,

Redakcja Strefy PMI

To wydanie nie powstałoby bez wsparcia naszych Partnerów:
Partner strategiczny: Inprogress
Partner wspierający: Whitecom
Sponsor Strefy PMI: Hadrone