Syndrom superbohatera – kiedy PM próbuje zrobić wszystko sam
PM jako samotny bohater w świecie projektów? Z jednej strony brzmi imponująco – pełna kontrola, szybkie decyzje, ogromne zaangażowanie.
Z drugiej: codzienny stres, brak wsparcia i niekończąca się lista zadań, których „nikt inny nie zrobi lepiej”. Choć taki styl pracy bywa podziwiany, rzadko kiedy prowadzi do pomyślnych i efektywnych projektów. W tym artykule przyglądam się bliżej zjawisku, które można nazwać syndromem superbohatera – i podpowiadam, jak nie dać się w niego wciągnąć.