Adrianna Piasecka-Marini

Certyfikowana Project Managerka i Scrum Masterka z jedenastoletnim doświadczeniem w branży IT. Prowadzi projekty technologiczne w środowiskach międzynarodowych łącząc wiedzę techniczną z praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu zespołami, budowaniu struktur projektowych i wdrażaniu skutecznych procesów PMO. Specjalizuję się w prowadzeniu projektów w metodykach Agile (Scrum, Kanban, Scrumban) oraz Waterfall, ze szczególnym naciskiem na transparentność, efektywną komunikację i dostarczanie wymiernych rezultatów biznesowych. Ceni równowagę, szczerość i partnerskie podejście, zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.

Zmęczenie decyzjami jako wyzwanie współczesnego zarządzania projektami

Adrianna Piasecka-Marini

23-06-2026

Strefa PMI nr 53, czerwiec 2026

Nigdy wcześniej organizacje nie działały w świecie tak nieograniczonych możliwości pod kątem technologii, zespołów czy inicjatyw projektowych. Jednak wraz ze wzrostem ich liczby, pojawił się koszt, który początkowo jest niewidoczny, ale z czasem staje się coraz bardziej wyczuwalny – zmęczenie decyzjami. W kontekście zarządzania projektami może powodować to spowolnienie w podejmowaniu decyzji oraz trudności w zamykaniu tematów. Warto zatem zadać pytanie czy współczesne ramy zarządzania projektami pomagają to zjawisko okiełznać czy dodatkowo je wzmacniają.

Najnowsze Wydanie