Andrzej Farulewski

Szef działu Service & Data Department w spółce Nearshoring Solutions. Manager z 6-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami informatycznymi. Pracuje z klientami z całej Europy, co pomaga mu w rozumieniu zespołów o rozproszonych strukturach, kulturze i standardach. Współpracował z takimi markami jak DEKRA, IAK, NHIA, MindDistrict, Cloud Industry Solutions czy Energa.

Absolwent Politechniki Gdańskiej, gdzie zdobył wykształcenie na wydziale Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej. Ukończył studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Projektami na Wydziale Zarządzania i Ekonomii PG. Absolwent University of L’Aquila (studia specjalistyczne z modelowania matematycznego).

Etyka i doświadczenie, czyli fixed price vs time&material

Andrzej Farulewski

21-09-2026

Strefa PMI nr 6, wrzesień 2014

Project Manager – funkcja niezwykle w firmie pożądana. Osoba, która potrafi kontrolować budżet projektu, czas realizacji, jakość i zakres projektu. Która umie wykorzystać dostępny kapitał ludzki w jak najefektywniejszy sposób. Kierownik projektu to osoba, która musi wykazać się szeregiem pożądanych przez pracodawcę cech. Czy kreatywność jest jedną z nich? Czy zbyt duże obeznanie biznesowe może szkodzić?

Najnowsze Wydanie