Artur Helman

Jako Dyrektor Departamentu Rozwiązań R&D w Exatel S.A. odpowiada za dostarczenie innowacyjnych rozwiązań technologicznych z obszaru telekomunikacji (SDN) oraz cybersecurity. Posiada ponad 10 lat doświadczenia w zarządzaniu zespołem i projektami. W przeszłości odpowiadał m.in. za zbudowanie zespołu, który zaimplementował i wdrożył System Rejestrów Państwowych. Pasjonat zarządzania projektami, PMP oraz członek PMI. W wolnych chwilach pochłaniają go aktywności sportowe oraz rozwój personalny w obszarze przywództwa i pracy zespołowej.
Strefa Praktyki
Case Studies
Hints&Tips

Kiedy wiadomo, że wszystko może pójść nie tak. Projekty R&D – jak planować aby doprowadzić do szczęśliwego zakończenia

Artur Helman

19-06-2024

Strefa PMI nr 45, czerwiec 2024

Plany są niczym, planowanie jest wszystkim – te słowa Dwighta Eisenhowera są fundamentalną zasadą, która powinna być stosowana przy realizacji wszystkich projektów. Dla mnie sprowadza się do dwóch wytycznych – zawsze planuj, ale i ciągle aktualizuj plan, będąc przy tym maksymalnie elastyczny.

Najnowsze Wydanie