Grzegorz Sztandera

Menedżer z doświadczeniem w zarządzaniu projektami, produktami i procesami, koncentrujący się na efektywności i jakości. W pracy kładzie duży nacisk na współpracę zespołową, uznając ją za kluczowy czynnik sukcesu. Uwielbia dzielić się wiedzą i inspirować innych do rozwoju. Posiada doświadczenie w budowaniu i rozwijaniu obszaru kompetencji DevOpsSup, który wykraczał poza standardowe ramy DevOps. W trakcie tego procesu opracował model usług DevOps nastawiony na skuteczność i przyszły rozwój.

Ludzie nie zmienią się w AI

Grzegorz Sztandera

23-06-2026

Strefa PMI nr 53, czerwiec 2026

Czy kiedyś zmienimy się i staniemy się AI albo modelami językowymi? To pytanie, które coraz częściej pojawia się w dyskusjach o przyszłości zarządzania projektami i roli menedżera w erze sztucznej inteligencji. Wyniki moich analiz są jednoznaczne: mimo że sztuczna inteligencja zmienia i będzie zmieniać sposób, w jaki zarządzamy projektami, ludzie nie zmienią się w „AI”. Pozostaniemy sobą, z naszym człowieczeństwem, empatią i zdolnością do budowania relacji. Sztuczna inteligencja może nas wspierać, ale nie zastąpi naszych, najbardziej ludzkich, kompetencji.

DevOpsSup – nowy wymiar kompetencji DevOps w projektach

Grzegorz Sztandera

21-05-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

W dzisiejszym świecie technologii coraz częściej słyszymy o konieczności wdrażania kompetencji DevOps w projektach. Ale co to właściwie oznacza? Czy DevOps zawsze działa tak samo w każdej firmie? W artykule określę kluczowe filary DevOps, przedstawię koncepcję DevOpsSup (jako odpowiedź na zmieniające się potrzeby projektów) oraz omówię, kiedy warto zastanowić się nad przejściem do modelu Platform Engineering.

Najnowsze Wydanie