Igor Mróz

Mówiono o nim „skuteczny, ale trudny” – przez jego niewygodny zwyczaj zadawania trudnych pytań. Uważa, że to połączenie psychologii, produktywności i nowoczesnych technik zarządzania pozwala skutecznie realizować projekty. Pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku, a oprócz zarządzania projektami sprzedawał je, analizował, programował, pisał teksty reklamowe i zarządzał produktem. Prowadził (i nadal prowadzi) firmę szkoleniową Zero Bullshit Management, pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii). Od 2015 roku przeszkolił ponad tysiąc osób, a od 2020 r. prowadzi również zajęcia na SWPS w Warszawie.
Strefa Wiedzy
Leadership

Co gryzie polskich Project Managerów?

Igor Mróz

08-06-2021

Strefa PMI nr 33, Czerwiec 2021

Co zatruwa im niedzielne wieczory? Czy bardziej o ból głowy przyprawiają ich zespoły, czy raczej klienci? Czy Excel faktycznie jest ulubionym narzędziem każdego PMa? O to i o wiele więcej zapytaliśmy w przeprowadzonym w połowie 2020 roku badaniu. Zapraszam do zapoznania się z relacją z naszych przygód przy jego wykonywaniu oraz kluczowych wyników i wniosków.

Najnowsze Wydanie