Irena Maszko

Związana najpierw z sektorem finansowym, a później z sektorem usług dla biznesu gromadziła doświadczenie w takich rolach, jak członek zespołów projektowych, project manager, transition manager oraz lider kompetencji. Buduje i rozwija duże różnorodne zespoły w środowiskach międzynarodowych i międzykulturowych. Jest praktykującym coachem (w nurcie ericksonowskim) i towarzyszy liderom w drodze ich transformacji. Zawodowo i prywatnie zaciekawiona człowiekiem. Celem uzupełnienia energii życiowej popełnia pisanie, maluje, rysuje i patrzy na zieleń.

Paradoks kontroli i empowermentu

Irena Maszko

16-03-2026

Strefa PMI nr 52, marzec 2026

Współczesny lider zmaga się nie tylko z celami biznesowymi, intensywnym biegiem w świecie technologii, konkurencją i globalnymi trendami, których nie sposób ignorować, jeśli chce się przetrwać. Lider z zewnątrz opancerzony jest dziesiątkami twardych strategii, sprawdzonych taktyk pozwalających wykonywać misje organizacji i dowozić projekty i programy do samej mety. Od podszewki natomiast mierzy się z ciągłym samodefiniowaniem, szukaniem tego, co będzie stanowiło jej/jego szkielet, podwaliny autorytetu czy nowoczesnego przywództwa. Im szybszy ten bieg, tym bardziej istotne jest to, jak skrojona jest ta liderska podszewka.

Wstecz czy na przód, czyli jak feedforward wspiera skuteczność project managera

Irena Maszko

10-03-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

Poszukiwanie sposobu na ulepszenie, wzmocnienie, zmianę czy poprawę (wąsko i szeroko rozumianą) jest jedną z kluczowych misji managera projektu czy zespołu. Stosujemy feedback, przekonani, że robimy to na poziomie mistrzowskim. Chcemy dobrze i całym sercem, ale efekty nie zawsze zadowalają. Mocno tkwimy w rozpracowywaniu tego, co zaszło w przeszłości i czego nie możemy odwrócić czy zmienić. A jakby tak sięgnąć po narzędzie feedforwardowe i zacząć trochę inaczej? Zacznijmy.

Inteligencja kulturowa jako kluczowa kompetencja project managera

Irena Maszko

30-09-2024

Strefa PMI nr 46, wrzesień 2024

Pewnie doskonale znasz takie sytuacje: włączasz laptopa, logujesz się do MSTeamsa i czekasz na pojawienie się innych uczestników calla. Zanim jeszcze wejdziesz do wirtualnego pokoju sprawdzasz szybko, czy aby twój poranek nie jest już popołudniem dla uczestnika z Indii albo wieczorem dla uczestnika z Australii. Klikasz „wchodzę” i rozpoczynasz serię powitań stosownie do sytuacji, dbając o niepominięcie żadnego z wirtualnych gości.

Najnowsze Wydanie