Joanna Pauly

Trener biznesu, coach i project manager certyfikowany w PCM, IPMA Level C, PRINCE2, Scrum PSM1, M_o_R. Akredytowany trener International Project Management Association. Prezes zarządu APAULY GROUP sp. z o.o., Dyrektor Generalna Szkoły Project Managerów® – pierwszej w Polsce placówki kompleksowego kształcenia zawodowego project managerów. Ukończyła Międzynarodowe Studia Coachingu i akredytowany przez ICF program CoachWise, dziennikarstwo, politologię, europeistykę, brokering technologiczny i finanse. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu projektami z klientami korporacyjnymi, administracją, edukacją, sektorem badawczo-rozwojowym, menadżerami i przedsiębiorcami. Umiejętności project&portfolio managera, coacha i trenera wykorzystuje w prowadzeniu własnego biznesu.

Im dalej w las, tym więcej drzew

Joanna Pauly

13-05-2026

Strefa PMI nr 20, marzec 2018

Zarządzanie projektem to dziedzina zarządzania zajmująca się zastosowaniem dostępnej wiedzy, umiejętności, metod i narzędzi, w celu osiągnięcia założonych celów projektu tzn. jakości zamierzonego rezultatu, terminu i kosztów. Przytaczam celowo definicję prof. M. Trockiego, mimo że istnieje wiele różnych definicji odwołujących się do ograniczoności w czasie, celowości, unikalności i jednorazowości projektu. Wskazuje ona na 4 elementy – wiedzę, umiejętności, metody i narzędzia. Z punktu widzenia kierownika projektu i zespołu projektowego okazuje się, że zarządzanie projektem to przede wszystkim sztuka skutecznego wykonania oczekiwanej pracy w wyznaczonym czasie i za pomocą dostępnych środków.

Najnowsze Wydanie