Krzysztof Piątek

Ekspert ds. komunikacji, ma 10 lat doświadczenia w branży Public Relations, wcześniej 8 lat pracował jako dziennikarz prasy biznesowej. Absolwent dziennikarstwa i komunikacji społecznej oraz zarządzania projektami na Uniwersytecie Warszawskim, PROSCI Certified Change Practitioner. Prowadził projekty komunikacyjne w różnych sektorach (m.in. nowe technologie, ochrona zdrowia, energetyka, logistyka, infrastruktura, obronność), w Novartis Poland odpowiadał m.in. za komunikację w projekcie zarządzania zmianą „Simplification for Innovation” skierowaną do 2,5 tys. pracowników spółek Grupy Novartis w Polsce.
Strefa Wiedzy
Leadership
Strategy & Business

Kolor kapelusza prezesa, czyli co królowa Elżbieta ma wspólnego z zarządzaniem zmianą?

Krzysztof Piątek

15-06-2022

Strefa PMI nr 37, Czerwiec 2022

Podstawową różnicą między zarządzaniem projektem a zarządzaniem zmianą jest uzyskanie w drugim przypadku o wiele wyższego poziomu zaangażowania pracowników. Bardzo dużą rolę w procesie zarządzania zmianą odgrywa komunikacja. I ma ona o wiele więcej niuansów, niż dobrze przygotowany komunikat na temat zmian w organizacji. Znaczenie ma też kto, kiedy co i jak mówi, a także… o czym nie mówi.

Najnowsze Wydanie