Łukasz Machciński

Mając 15 lat, jako licealista, rozpoczął swoją przygodę z zarządzaniem projektami. Obecnie Project Manager w banku Nordea, poprzednio PM w Atos IT Services, trener w Thomson Reuters, pracownik Działu Pro- jektów Europejskich Uniwersytetu Gdań- skiego, inspektor ds. realizacji Strategii Roz- woju Miasta i Gminy Debrzno, wieloletni kierownik projektu w Inkubatorze Przedsię- biorczości w Debrznie, kierownik programu w Fundacji LGD – Naszyjnik Północy

Integracja w IT poprzez tranzycję – mission impossible?

Łukasz Machciński

13-03-2026

Strefa PMI nr 19, listopad 2017

Nieuniknione w dzisiejszych czasach fuzje i przejęcia powodują, że coraz częściej mówimy o tranzycji. To specyficzne projekty, których realizacja bywa bardzo złożona i trudna, nie tylko z uwagi na czas i liczbę rzeczy do zrealizowania, ale także na relacje między ludźmi, różnice kulturowe i wiele innych. Niniejszy artykuł stanowi krótkie ABC projektów tranzycyjnych.

Najnowsze Wydanie