Łukasz Stigler

Inspiruje i prowadzi zespoły jako Agile Coach i Project Manager z ponad 20-letnim doświadczeniem w rozwoju oprogramowania, m.in. w branży motoryzacyjnej i logistycznej. Pomaga zespołom i liderom odkrywać potencjał na styku wizji i działania. Wierzy, że zmiana to szansa, a Agile to sposób myślenia. Miłośnik sportu, majsterkowania i gier komputerowych, ceni równowagę między pracą a życiem prywatnym. Każda retrospektywa to dla niego nauka, a każda rozmowa – inspiracja.

Scrum Masterze, umowa jest jak rzeka – wpływa, nawet jeśli ją ignorujesz

Łukasz Stigler

13-03-2026

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

Współpraca między zespołem a interesariuszami jest dynamiczna i zmienna jak rzeka. Może być czysta i źródlana, ale to zależy od tego, z jakiego źródła wypływa i jakie inne elementy po drodze ją zasilają. Umowa jest właśnie tym źródłem – wyznacza kierunek i tempo współpracy. Znajomość tej rzeki, jej nurtu i potencjalnych przeszkód pozwala na bezpieczne i efektywne płynięcie do celu. Brak tej wiedzy może prowadzić do nieprzewidzianych niebezpieczeństw, które spowolnią przepływ wartości lub wręcz go zablokują. Scrum Master, rozumiejąc ustalenia zapisane w umowie, może pomóc zespołowi skutecznie nawigować w realizacji projektu i osiągać cele biznesowe.

Najnowsze Wydanie