Malwina Szopa

Zawodowo IT Project Manager oraz Scrum Master. Doświadczenie zdobywała w projektach krajowych I międzynarodowych zawsze związanych z branżą IT. Project Management to jej pasja, a nie praca, dlatego też od 2018 jest współtwórcą bloga thepmtimes.com, a od 2019 wolontariuszem w Strefie PMI. Nie lubi zostawiać tematów „na potem” i „martwić się o nie jutro”. Ceni ludzi, dla których praca jest pasją, a nie koniecznością. Motto życiowe, które powtarza sobie nie tylko w pracy to: Keep Calm and Manage IT! Jeżeli chcesz pozostać w kontakcie, napisz na adres: malwina.szopa@pmi.org.pl
Strefa Recenzji
Agile
Leadership

Postaw na wartościowy feedback

Malwina Szopa

17-03-2021

Strefa PMI nr 32, Marzec 2021

Jak często zastanawialiście się: Dlaczego informacja zwrotna jest tak ważna i jak robić to dobrze? Zapewne zawsze, gdy robiliście spotkanie dla swoich pracowników czy ocenę 360 stopni lub jak wracaliście ze spotkania ze swoim kierownikiem i siadając przy biurku nie wiedzieliście czy bardziej chce wam się krzyczeć czy płakać. W książce Feedback (i inne brzydkie słowa) znajdziecie odpowiedź na to pytanie.

Strefa Recenzji
Agile
Technical PM

Opracuj skuteczną strategię dla swojego produktu

Malwina Szopa

11-01-2021

Strefa PMI nr 29, czerwiec 2020

Książka Zarządzanie produktem dla bystrzaków to jedna z propozycji serii W prostocie tkwi siła. To typowy podręcznik, który w prostych słowach uczy od A do Z zarządzania produktem. Dzięki temu, że znajdziemy w nim zarówno propozycje dla nowych Product Ownerów, jak i zaawansowane metody czy analizy, doświadczony Product Owner również powinien ją mieć w swojej biblioteczce. Co więcej, ja jako Project Manager z przyjemnością przeczytałam książkę, chcąc zrozumieć Product Ownerów i odpowiedzieć sobie na wiele pytań, które pojawiają się podczas codziennej współpracy z Product Ownerami

Strefa Recenzji
Agile
Leadership

Kompleksowy przewodnik o zarządzaniu w chaosie

Malwina Szopa

11-01-2021

Strefa PMI nr 31, Listopad 2020

Mam przyjemność przedstawić dzisiaj jedną z najnowszych publikacji, które właśnie pojawiły się na rynku. Sięgnęłam po nią, gdyż zaintrygował mnie tytuł: Zarządzanie w chaosie czyli sukces w biznesie zaczyna się na literę Z: zaufanie, zespół, zaangażowanie, zmiana, zwinność, a już po kilku stronach lektura wciągnęła mnie całkowicie.

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Trudna droga od eksperta do menadżera

Malwina Szopa

09-01-2021

Strefa PMI nr 27, listopad 2019

Często zdarza się, że na swojej drodze spotykasz osoby z ogromnymi umiejętnościami technicznymi, które stają się liderem. Jest to przecież naturalna ścieżka rozwoju. Skoro ktoś poradził sobie z awansem z „regulara” na „seniora”, to przecież poradzi sobie jako lider, prawda?

Strefa Wywiadu
Leadership

Leadership czy laddership? O przywództwie oczami coacha – wywiad z Przemysławem Lelewskim

Malwina Szopa

08-01-2021

Strefa PMI nr 29, czerwiec 2020

Z Przemysławem Lelewskim rozmawia Malwina Szopa. Myślę, że jedną z głównych różnic między leadership a laddership jest otwartość przełożonych na rozwój pracowników i samodzielność oraz korzystanie z kreatywności i pomysłów nawet w kontekście najprostszych usprawnień w codziennie wykonywanej pracy. Jeśli czujemy na rozmowie kwalifikacyjnej zaciekawienie naszym myśleniem, jak też deklarowana jest gotowość do wzmacniania w nas samodzielnego myślenia i działania, to możemy wnioskować, że jesteśmy w dobrym miejscu.

Strefa Recenzji
Strategy & Business

Ucz się na błędach, najlepiej cudzych

Malwina Szopa

07-01-2021

Strefa PMI nr 27, listopad 2019

Jeden z moich współpracowników w ostatnim czasie nadużywał sformułowań: „mamy podejście leanowe”, „stosujemy kaizen”, czy „wdrażamy iteracyjnie”. Niestety w jego działaniach nie byłam w stanie znaleźć kilku elementów lean managementu, które są podstawą tego podejścia. Wtedy w moje ręce trafiła książka: Lean Management po Polsku o dobrych i złych praktykach. Był to idealny zbieg okoliczności, bo w tej książce znalazłam realne przykłady, które odzwierciedlały działania mojego współpracownika.

Strefa Recenzji
Leadership

Pozwól działać i oczekuj rezultatów

Malwina Szopa

04-01-2021

Strefa PMI nr 28, marzec 2020

To już kolejny podręcznik, który okazał się ciekawą i inspirującą lekturą. Znalazłam w nim nie tylko rzetelnie opracowane zasady prowadzenia do sukcesu wirtualnych zespołów, ale jednocześnie przykład, który pokazał z czym na co dzień spotyka się zarówno manager jak i członkowie zespołu.

Strefa Recenzji
Agile
Technical PM

Zwinność zwinności nierówna

Malwina Szopa

17-12-2020

Strefa PMI nr 30, wrzesień 2020

Wakacje to okres, kiedy przyjemnie jest sięgnąć po lekką lekturę, która nie tylko nas rozluźni, ale także wniesie do naszego życia odrobinę świeżości (niezależnie, czy mówimy tu o życiu prywatnym, czy też zawodowym). Ta książka właśnie taka jest. Czy czytasz ją leżąc na plaży, czy siedząc w tramwaju, uśmiechasz się na widok kolejnych porównań do słynnych filmów, postaci, książek, jednocześnie śledząc cały proces tworzenia nowego oprogramowania w oparciu o zwinne zarządzanie. Zaczynasz od Pana Samochodzika i tworzenia oprogramowania, poprzez przypomnienie sobie Damy z łasiczką, dalej już jesteś ugotowany i nie jesteś w stanie oderwać się od książki. No bo jak się można oderwać, gdy tuż za rogiem czai się żeglowanie i obieranie cebuli, a potem wyścig, bieganie z pustymi taczkami i zakończenie wojny. Na koniec lekcja anatomii (no i mniej przyjemne) ogarnianie kuwety. To tylko niektóre rozdziały, na które natkniecie się czytając tę pozycję.

Najnowsze Wydanie