Marcin Wilczak

Na co dzień ratuje życia jako etatowy PgM w branży Automotive Safety. Uważa, że jakość jest za darmo i że zawsze istnieje rozwiązanie problemu. Propaguje niestety wciąż rzadkie podejście do ryzyka mówiące, że to nie jest z góry, tylko złe. Lubi zmiany i kreatywne zadania. W StrefaPMI łączy praktykę z luźnym podejściem do tematu zarządzania projektami. Wierzy, że każdy PM ma wiele twarzy, niekoniecznie tylko 50. Saving lives for a living by working for an automotive company with such a mission. Believing that good quality management cuts costs and is basically free. Promoting an approach to risk that sees it not only as a threat but also as an opportunity. In StrefaPMI, combining practice with a relaxed approach to project management. Convinced that every Project Manager has many faces, not necessarily just 50.
Redakcja_Poleca
SOR: Subiektywnym Okiem Redaktorów

Eskalacja na sam biegun, czyli List Otwarty do M. 2

Marcin Wilczak

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Minęły trzy lata od naszego pierwszego listu do Projektowego Sprytnego Mikołaja (Nr 39, Listopad 2022). W tym czasie sporo się wydarzyło, ale jedno pozostało niezmienne – nasze marzenia i potrzeby. Dlatego w ramach cyklu SOR wracamy z kolejną porcją życzeń. Mamy nadzieję, że PSM znów znajdzie chwilę, by zajrzeć do naszego backlogu.

Strefa Praktyki
Hints&Tips

50 odcieni zarządzania projektami, czyli wszystkie twarze PM-a, vol. II

Marcin Wilczak

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

W pięćdziesiątym numerze Strefy PMI miałeś okazję odkryć, że project manager to nie tylko człowiek-excel czy człowiek-harmonogram. To również dyrygent, krawiec, rugbysta, biegacz i legionista. Pięć twarzy, pięć ról, pięć sposobów na przetrwanie w świecie projektów, gdzie deadline goni deadline, a ryzyko czai się za rogiem. Zapowiadałem kontynuację – i oto ona! Przed Tobą kolejna piątka: Ratownik, Kierowca, Pilot, Myśliwy oraz… Święty Mikołaj.

Strefa Praktyki
Hints&Tips

50 odcieni zarządzania projektami, czyli wszystkie twarze PM-a, vol. I

Marcin Wilczak

22-10-2025

Strefa PMI nr 50, wrzesień 2025

Tak jak Christian Grey w popularnym (chyba) filmie miał swoje odcienie szarości, tak i Project Manager nie zawsze porusza się tylko w czerwono-zielono-żółtym środowisku. Nierzadko musi okazać się człowiekiem o wielu twarzach. Raz musi być twardy jak legionista, innym razem cierpliwy jak dyrygent. Potem skrojony na miarę niczym garnitur od najlepszego krawca, a następnie jako sprinter uciekać przed kolejnym pilnym mailem lub po prostu złapać się z nim za bary jak zawodowy rugbysta.

Strefa Praktyki
Hints&Tips
SOR: Subiektywnym Okiem Redaktorów

Od pomysłu do porażki – jak nie zarządzać wakacyjnym wyjazdem

Marcin Wilczak

15-07-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Drugi bądź trzeci kwartał roku to dla większości z nas sezon urlopowy. Wiązać się on będzie zatem z planowaniem jakiegoś mniej lub bardziej rodzinnego wyjazdu. Dziś podpowiadamy, jak takiego wyjazdu… absolutnie nie planować. Oto antyporadnik, stworzony dzięki doświadczeniom oraz obserwacjom Redaktorek i Redaktorów Strefy. Nie ma znaczenia czy na urlop jedziesz odpocząć (biernie), czy wypocząć (czynnie). Dzięki nam spektakularnie zepsujesz go sobie i innym.

Strefa Felietonu
Marcin Wilczak

Projektologia, czyli 12 znaków zarządzania projektami

Marcin Wilczak

15-07-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

Podczas gdy astrologia to system wierzeń i praktyk zakładających wpływ np. planet na nasze życie, projektologią nazywamy system zasad opartych na siódmej księdze przewodnika po kanonie wiedzy, który zesłał nam sam Pan BOK. Choć oba te grecko-brzmiące słowa zawierają w sobie cząstkę -logia (z greckiego właśnie oznaczające logos, czyli naukę), tylko co do jednego z nich nie ma żadnych wątpliwości czy jest nią naprawdę. Astrologia dała nam 12 znaków zodiaku, czyli tyle na ile segmentów podzielone jest niebo, przez które przechodzi słońce. Projektologia przynosi nam dokładnie tę samą ilość znaków, równą tyluż zasadom zarządzania projektami. Poznaj ich horoskopy i zgadnij, którym znakiem jesteś dziś. W projektologii rodzimy się codziennie.

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development

Atak Klonów

Marcin Wilczak

13-06-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Tak samo, jak nigdy nie pojmę jaki epizod był prequelem której części Gwiezdnych Wojen, tak samo nie zrozumiem, dlaczego pomimo ostrzeżeń, żeby nie budować zespołu podobnego do siebie (a w szczególności do mnie), kilkukrotnie zdarzało mi się to zrobić. Śmiem twierdzić, że gdybym wcześniej przeczytał tę książkę, uniknąłbym kilku trudniejszych momentów i późniejszych decyzji. Skąd taka śmiała teza? Zapraszam między okładki tej bardzo ciekawej książki.

Dziesiąta edycja Portfolio Experience oczami Strefy PMI

Marcin Wilczak

03-12-2024

Strefa PMI nr 47, listopad 2024

Przez 3 dni, siedem pięter nad ziemią odbywało się niezwykle prestiżowe wydarzenie, tym razem podzielone na aż 3 etapy: Masterclass, Conference & Workshop. Pierwszy i ostatni dzień był ciągłą pracą nad tematami przewodnimi tj. PMO Assessment and Megaproject oraz Redefining PMO Success: Projects, Methods, Outcomes and Artificial Intelligence. W drugim dniu, wysłuchaliśmy ośmiu niezwykle inspirujących wystąpień i oglądaliśmy bardzo emocjonującą ceremonię wręczenia nagród PMO Awards

Strefa Felietonu
Marcin Wilczak

Renesans postanowień noworocznych

Marcin Wilczak

01-09-2024

Strefa PMI nr 40, marzec 2023

Jeżeli zastanawiasz się, dlaczego porusza my ten temat w marcu (lub dowolnie innym miesiącu, w którym to czytasz) odpowiedź jest bardzo prosta. Nigdy nie jest za późno, żeby realizować jakiekolwiek postanowienia. Nie warto czekać na kolejny przełom roku, zaćmienie księżyca, kometę czy urodziny. Niech nieudane postanowienia będą czymś na kształt kosztów utopionych. Nie pozwól im decydować o przyszłości.

Strefa Felietonu
Marcin Wilczak

Czego słuchać aby, projekt nie stał się tragedią. EXODUS

Marcin Wilczak

14-08-2024

Strefa PMI nr 45, czerwiec 2024

W poprzednim numerze Strefy (#44), przedstawiliśmy niespełna dwugodzinną listę przebojów dobrego projektu. Zgodnie z zapowiedzią, po odsłuchaniu fazy inicjowania oraz planowania, chcemy rozwinąć wątki właściwe, tj. fazę realizacji (executing), monitorowania oraz kontroli (monitoring and controlling), a także zamykania (closing). Zapraszamy na ciąg dalszy hitów dostępnych w tej samej lokalizacji (patrz kod QR) co poprzednie. Czy osiągniemy wspólnie mityczne catharsis? Czy podświadomie zaczniesz nucić niektóre wersy podczas pracy? Zapraszamy do czytania i słuchania. Wszystkie pojawiające się poniżej utwory znajdziesz w kolejności występowania w tekście na playliście.

Strefa Recenzji
Leadership
Personal Development
Strategy & Business

Całe życie z… organizacjami

Marcin Wilczak

10-07-2024

Strefa PMI nr 45, czerwiec 2024

Książka zaczyna się od pytania: „z iloma organizacjami masz styczność każdego dnia?” Autor retorycznie odpowiada, że może z dziesięcioma, ale od razu sam zaczyna liczyć, śledząc typowy dzień większości z nas. Od kogo mamy pocztę, dzięki komu jemy śniadanie, dostajemy się do pracy (drogi, środki transportu) i tak aż do wieczora, kiedy to kładziemy się do (być może szwedzkiego, a wyprodukowanego w polskiej fabryce) łóżka, ze Strefą PMI w ręce (tego akurat w książce nie ma). Chodzi o to, że otoczeni jesteśmy nie tylko przez upierdliwych współpracowników (zobacz naszą recenzję w nr 43 z listopada 2023), ale również przez, wydawać by się mogło, nieskończoną ilość organizacji. Jak działają i jak ta wiedza przydaje się choćby PM-om, przeczytasz w tej świetnej (moim skromnym zdaniem) książce.

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: