Marek Jóźwik

PMP, mgr inż., ukończył Informatykę na WEiTI PW, studiował marketing i zarządzanie na UW. W 2018 r. otworzył przewód doktorski w przedmiocie stosowania analizy biznesowej przy tworzeniu nowych produktów i usług. Od 20 lat zajmuje się analizą biznesową, zarządzaniem projektami, zespołami, działami firm i firmami. Brał udział w kilkudziesięciu projektach biznesowych i informatycznych. Doradza w obszarze optymalizacji zarządzania procesami wytwórczymi, sprzedażowymi i marketingowymi, szczególnie w obszarze wdrażania nowych produktów i usług wspieranych metodami analizy biznesowej.
Strefa Wiedzy
Strategy & Business

Jak powstają projekty

Marek Jóźwik

07-03-2025

Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019

Na styku projektów i zwykłych procesów funkcjonowania organizacji (business as usual – BAU) operuje analiza biznesowa wspierająca inicjowanie projektów. Projekty to tymczasowe przedsięwzięcia mające swój początek i koniec, których celem jest dostarczenie konkretnej korzyści – jest moment, w którym decydent, na podstawie posiadanych informacji podejmuje decyzję o rozpoczęciu projektu.

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: