Sukces projektu nie sprowadza się już tylko do dotrzymania założeń planu (czas, budżet i zakres) – dziś kluczowe znaczenie ma wartość, jaką projekt faktycznie wnosi do organizacji i jak tę wartość postrzegają interesariusze. To podejście stanowi istotną zmianę w sposobie myślenia o zarządzaniu projektami, przesuwając akcent z wykonania projektu na jego wpływ i długofalowe rezultaty. To przesunięcie akcentu z realizacji na rezultat wymaga nowego podejścia do definiowania celów i pomiaru efektywności projektów.

Zarządzanie projektami jest obszarem, w którym na przestrzeni lat wykształciło się wiele organizacji, które wprowadziły liczne certyfikaty oceniające wiedzę i umiejętności, a czasami też doświadczenie, skupiając się na swoich standardach i podejściach. Jakie certyfikacje dla PM-a są na rynku? Jakie podobieństwa i różnice są pomiędzy certyfikatami? Jak wygląda egzamin?