Mateusz Pniak

Łączy dwa światy, które rzadko spotykają się w jednym miejscu – zarządzanie projektami i sztukę wystąpień publicznych. Na co dzień rozwija zarządzanie portfelem projektów w branży finansowej, współtworząc PMO nagrodzone przez IPMA Polska. Od kilkunastu lat prowadzi konferencje, gale i wydarzenia biznesowe oraz szkoli liderów z zakresu komunikacji i wystąpień publicznych. Jest twórcą koncepcji „PM Sceny”, w której pokazuje, że najlepsze praktyki ze sceny doskonale sprawdzają się również podczas prowadzenia projektów, spotkań i zespołów.

Nie mów „więcej” – spraw, żeby ludzie chcieli słuchać

Mateusz Pniak

16-09-2026

Strefa PMI nr 54, wrzesień 2026

Jest taki moment podczas konferencji, który jako prowadzący potrafię przewidzieć niemal co do minuty. Prelegent wychodzi na scenę. Otwiera prezentację. Przeskakuje slajd za slajdem. Mówi szybko, bo materiału jest dużo. W końcu przygotowywał się kilka tygodni i szkoda byłoby czegoś nie powiedzieć. Na sali przez chwilę panuje pełne skupienie. Po kilku minutach ktoś sięga po telefon. Ktoś inny zaczyna odpowiadać na maile. Prelegent mówi coraz więcej. Paradoks? Nie. Publiczność nie przestała słuchać dlatego, że usłyszała za mało. Przestała słuchać, bo nie wiedziała, dlaczego ma słuchać. Ilekroć obserwuję takie sytuacje, myślę o spotkaniach projektowych.

Storytelling w zarządzaniu portfelem projektów: jak budować narrację, która przekonuje do zmian

Mateusz Pniak

10-03-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

W świecie projektów liczby i wykresy często pozostają głuche. W erze transformacji cyfrowej skuteczna komunikacja portfela projektów wykracza daleko poza dashboardy i raporty statusowe. Według badań organizacje tracą średnio 11,4% swoich inwestycji z powodu słabej komunikacji projektowej. Storytelling, wsparty twardymi danymi i zaawansowaną analityką, staje się strategicznym narzędziem w rękach portfolio managerów (PMO).

Najnowsze Wydanie