Monika Zofia Potiopa

Product Owner & Product Team Leader o technicznym backgroundzie i project managementowej przeszłości. Ex-perfekcjonistka po „odwyku” identyfikująca się z mottem „bądź najlepszym niedoskonałym sobą, jakim zdołasz”. Fan specyficznego humoru półświatka IT, jazdy konno i dobrego portugalskiego wina!

Odrodzony z popiołów

Monika Zofia Potiopa

10-01-2021

Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019

W ostatnim czasie obszarem mojego zainteresowania jest zagadnienie DevOps. Szukając literatury nawiązującej do tej tematyki trafiłam na Projekt Feniks. Zaintrygował mnie podtytuł Powieść o IT, modelu DevOps i o tym, jak pomóc firmie w odniesieniu sukcesu stąd postanowiłam, że będzie to mój kolejny cel książkowy. Czy książka Gene’a Kima, Kevina Behra i George’a Spafforda przypadła mi do gustu i spełniła moje oczekiwania?

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips

Do biegu, gotowi? Start! Definition of Ready jako wsparcie w wyścigu o sukces

Monika Zofia Potiopa

10-01-2021

Strefa PMI nr 31, Listopad 2020

Zapewne większość sympatyków Agile korzysta już z koncepcji Definicji Ukoń­czenia Prac (ang. Definition of Done, DoD), która informuje kiedy de facto zadanie można uznać jako zakończone. Korzyści wynikających z wdrożenia DoD jest wiele. W mojej opinii najważniejszą z nich jest to, że zapewnia ona poczucie bezpieczeń­stwa oddania produktu zgodnego z na­szymi oczekiwaniami oraz wyznaczonymi standardami.

Bądź Product Ownerem, którego potrzebuje Twoja organizacja!

Monika Zofia Potiopa

04-01-2021

Strefa PMI nr 28, marzec 2020

Product Owner (PO) to jedna z trzech ról w Zespole Scrumowym. Coraz częściej jednak można znaleźć tę funkcję także w organizacjach, które budują produkt w innym frameworku bądź metodyce. Odpowiedzialność PO jest ogromna, bowiem to od niego zależy kierunek rozwoju produktu. Jest to rola bezpośrednio współpracująca ze światem biznesu i światem wytwórczym, znajdując balans między nimi. Jak więc stać się Product Ownerem, którego potrzebuje Twoja organizacja? Odpowiedź na to pytanie znajdziecie w książce Dona McGreala oraz Ralpha Jochama The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage.

Strefa Recenzji
Personal Development

Ekonomia behawioralna i jej wpływ na nasze wybory

Monika Zofia Potiopa

17-12-2020

Strefa PMI nr 30, wrzesień 2020

Książka autorstwa Przemysława Szustaka, to must have dla każdej roli zajmującej się tworzeniem produktu – od UX Designera po Product Managera - oraz... dla „zwykłych użytkowników”. Influence Choice przedstawia wpływ ekonomii behawioralnej na zachowania użytkownika, tłumacząc podejmowane przez niego (często) irracjonalne decyzje. Wiedza z tej dziedziny przydaje się w projektowaniu interfejsów oraz flow systemów – możemy w ten sposób zmanipulować zachowania użytkowników, poniekąd nimi sterując. Jeżeli jesteś użytkownikiem – dowiesz się jakie techniki mogą zostać wobec Ciebie użyte!

Strefa Recenzji
Agile
Technical PM

Kompendium praktycznych wskazówek, czyli Agile Hints

Monika Zofia Potiopa

15-12-2020

Strefa PMI nr 31, Listopad 2020

W ostatnim czasie miałam przyjemność podczas (jednego!) jesiennego spaceru wysłuchać audiobooka Agile Hints. Muszę przyznać, że była to jedna z tych pozycji, na którą z nutą ekscytacji oczekiwałam. Dlaczego? Z pewnością każdy z Was zna jeden z najbardziej popularnych polskich blogów skupiających się na tematyce Agile – agile247.pl, a to właśnie jego współautorzy przygotowali tę pozycję. W jednym miejscu mamy zebraną wiedzę oraz doświadczenie aż 8 praktyków zwinności: Dawida Lewandowicza wraz z Joanną Gosk, Moniką Braun, Dariuszem Knopińskim, Marcinem Kliksem, Konradem Synoradzkim, Krystianem Mrozkiem oraz Krystyną Abraham-Walasiak. Brzmi zachęcająco – prawda?

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips

Antywzorce Agile

Monika Zofia Potiopa

24-11-2020

Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019

Dekalogiem zawierającym esencję mindsetu zwinności jest Manifest Agile. Krótki dokument przedstawia nam wartości i zasady coraz częściej wybieranego podejścia do wytwarzania produktów. Ma on jednak moim zdaniem bardzo dużą wadę – czytany „sam” bez wsparcia w postaci dodatkowych (rzetelnych) źródeł wiedzy, przez swoją prostotę może być nieprawidłowo zinterpretowany.

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips

Wejście smoka, czyli nowy Scrum Master w organizacji

Monika Zofia Potiopa

27-08-2020

Strefa PMI nr 25, czerwiec 2019

Pojawienie się w organizacji nowego Scrum Mastera to prawdziwe wejście smoka! Jaki on/ona jest? Jaki jest jego/jej styl przywództwa? Jakim będzie dla nas liderem? Gwarantuję, że to najczęstsze pytania przechodzące przez myśl Twoich przyszłych współpracowników, którzy mają już wobec Ciebie pewne oczekiwania wykształcone na doświadczeniu pracy z Twoim poprzednikiem. W końcu staniesz kimś kto ma zapewniać im bezpieczeństwo oraz komfort pracy, kimś kto nie rozkazuje a przewodzi, służy wiedzą oraz doświadczeniem. Będziesz pełnił istotną rolę w ich życiu zawodowym, naturalnym jest więc, że Twoje pojawienie się wzbudzi sensację, a być może nawet i opór ze strony niektórych osób.

Najnowsze Wydanie