Patrycja Koszot

Łączę świat biznesu i technologii, specjalizując się w optymalizacji procesów i zarządzaniu projektami. Doświadczenie w pracy z zespołami operacyjnymi, IT i produktowymi pozwala mi dostosowywać rozwiązania do realnych potrzeb organizacji. Wierzę, że błędy nie są porażką, lecz fundamentem rozwoju – zarówno jednostek, jak i całych firm. Nie tylko akceptuję zmiany, ale traktuję je jako stały element rzeczywistości, który można wykorzystać do budowania bardziej zwinnej przyszłości.
Strefa Praktyki
Case Studies
Hints&Tips

Popełniaj błędy i rozwijaj zespół – jak projekt manager może budować kulturę nauki?

Patrycja Koszot

10-10-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Błąd to koniec czy początek? W świecie biznesu często traktuje się go jak coś, czego należy unikać za wszelką cenę. Już samo słowo „błąd” przynosi nam na myśl porażkę, coś, co podważa nasze kompetencje i umiejętności. Tymczasem to właśnie błędy są jednym z najskuteczniejszych narzędzi nauki – pod warunkiem że umiemy je właściwie wykorzystać.

Strefa Praktyki
Case Studies
Hints&Tips

Popełniaj błędy i rozwijaj zespół – jak projekt manager może budować kulturę nauki?

Patrycja Koszot

13-08-2025

Strefa PMI nr 49, czerwiec 2025

Błąd to koniec czy początek? W świecie biznesu często traktuje się go jak coś, czego należy unikać za wszelką cenę. Już samo słowo „błąd” przynosi nam na myśl porażkę, coś, co podważa nasze kompetencje i umiejętności. Tymczasem to właśnie błędy są jednym z najskuteczniejszych narzędzi nauki – pod warunkiem że umiemy je właściwie wykorzystać.

Najnowsze Wydanie