Paweł Karelus

Zawodowo Inżynier Zarządzania Ciągłą Zdatnością do Lotu. Łączy pracę z pasją do lotnictwa. Doktorant Politechniki Warszawskiej, także w tematyce Zdatności do Lotu. Stara się wdrażać podejście projektowe w swoje działania. Przecieranie szlaków to jego specjalność. Po godzinach fotografuje i jeździ rowerem.
Strefa Studenta
Project Management

Projekt – samolot. Zarządzanie zdatnością do lotu

Paweł Karelus

14-01-2022

Strefa PMI nr 30, wrzesień 2020

Patrząc na sztywne zasady panujące na lotnisku, określone procedury odpraw, odlotu samolotów… wielu z nas myśli, że całe lotnictwo opiera się na ściśle określonych zasadach. A co, jeśli powiemy, że lotnictwo to jeden wielki projekt? Chyba każdy z nas spotkał się kiedyś z opóźnieniami w realizacji projektów czy zmianą ich zakresu. To ryzyko jest niejako wkalkulowane w projekt i zawsze jest brane pod uwagę. Zastanówmy się chwilę, czy będąc w sali odpraw kiedykolwiek słyszeliśmy komunikat, że samolot nie odleci, a lot został odwołany, bo pracownicy nie wyrobili się w czasie przy jego obsłudze? W tym miejscu rodzi się pytanie, jak zarządzać samolotami, by wszystko zostało dostarczone na czas?

Najnowsze Wydanie