Paweł Karelus

Zawodowo Inżynier Zarządzania Ciągłą Zdatnością do Lotu. Łączy pracę z pasją do lotnictwa. Doktorant Politechniki Warszawskiej, także w tematyce Zdatności do Lotu. Stara się wdrażać podejście projektowe w swoje działania. Przecieranie szlaków to jego specjalność. Po godzinach fotografuje i jeździ rowerem.
Strefa Recenzji
Agile
Leadership

Czy równowaga potrafi dać szczęście?

Paweł Karelus

12-10-2023

Strefa PMI nr 42, wrzesień 2023

Biorąc do ręki książkę Fryderyka Karzełka, bardzo szybko zorientujemy się, że słowem, które będzie towarzyszyło nam w lekturze jest równowaga. Dążymy do niej na każdej płaszczyźnie naszego życia. Staramy się, aby praca nie zajęła większości naszego czasu, pracujemy nad tym, aby w domowym budżecie osiągnąć równowagę pomiędzy przychodami, niezbędnymi wydatkami i oszczędnościami, dbamy o to, aby poziom obłożenia obowiązkami domowymi był podobny dla obu partnerów. Nasz świat jest skonstruowany tak, że gdy czegoś jest za dużo, to zwykle jest źle, dlatego szukamy równowagi.

Strefa Studenta
Project Management

Projekt – samolot. Zarządzanie zdatnością do lotu

Paweł Karelus

14-01-2022

Strefa PMI nr 30, wrzesień 2020

Patrząc na sztywne zasady panujące na lotnisku, określone procedury odpraw, odlotu samolotów… wielu z nas myśli, że całe lotnictwo opiera się na ściśle określonych zasadach. A co, jeśli powiemy, że lotnictwo to jeden wielki projekt? Chyba każdy z nas spotkał się kiedyś z opóźnieniami w realizacji projektów czy zmianą ich zakresu. To ryzyko jest niejako wkalkulowane w projekt i zawsze jest brane pod uwagę. Zastanówmy się chwilę, czy będąc w sali odpraw kiedykolwiek słyszeliśmy komunikat, że samolot nie odleci, a lot został odwołany, bo pracownicy nie wyrobili się w czasie przy jego obsłudze? W tym miejscu rodzi się pytanie, jak zarządzać samolotami, by wszystko zostało dostarczone na czas?

Najnowsze Wydanie