Piotr Zejer

Absolwent studiów MBA, posiadacz certyfi- katów Microsoft oraz Cisco. W Wolters Klu- wer Polska pracuje jako zastępca dyrektora działu analizy biznesowej, realizując jedno- cześnie wewnętrzny mentoring w zakresie zarządzania projektami i analizy biznesowej. Wieloletni staż w zarządzaniu projektami oraz analizie biznesowej pragnie podsumo- wać doktoratem w zakresie skutecznego stosowania metodyk zwinnych

Wdrożenie Scrum na przykładzie Wolters Kluwer. Studium przypadku

Piotr Zejer

21-09-2026

Strefa PMI nr 19, listopad 2017

Jak skutecznie wdrożyć metodykę Scrum w dużej organizacji stosującej tradycyjne metodyki zarządzania? Z jakich praktycznych rozwiązań warto skorzystać podczas wdrażania podejścia zwinnego? Odpowiedzi na te pytania szuka wielu praktyków zarządzania projektami, którzy chcieliby wprowadzić zwinność do swojej organizacji. Na pewno warto skorzystać z doświadczeń organizacji, które ten krok mają już za sobą. Przyjrzyjmy się więc, w jaki sposób wdrożenie praktyk zwinnych przebiegało w Wolters Kluwer Polska.

Najnowsze Wydanie