Weronika Raczyńska-Ciejka

W branży IT od 2009 roku. Jej specjalizacją są zarządzanie projektami oraz PMO a także metody tradycyjne jak i zwinne (Scrum, SAFe). Na co dzień łączy strategię z praktyką. W GFT Poland zorganizowała biuro zarządzania projektami, definiując wymagania i kierując 12-osobowym zespołem. Elastycznie dostosowuje swoje podejście do potrzeb firmy dzięki doświadczeniu zdobytemu w różnych działach. Jako PMO Lead i Scrum Master jednocześnie dba o strategiczne i operacyjne aspekty projektów, a certyfikaty P3O i SAFe Agilist 5 potwierdzają jej kompetencje.
Strefa Praktyki
Case Studies
Hints&Tips

PMO w GFT – więcej niż biuro zarządzania projektami

Weronika Raczyńska-Ciejka

09-12-2024

Project Management Office (PMO) w GFT to więcej niż biuro zarządzania projektami – to jednostka, której zadaniem jest wsparcie zespołów i działów, aby praca nad projektami przebiegała sprawniej, a komunikacja z klientami była lepiej zorganizowana. Zespół ten funkcjonuje jako wsparcie na różnych poziomach działalności firmy – od pojedynczych projektów, przez wsparcie kluczowych działów, aż po działania globalne. W efekcie PMO przyczynia się do osiągania celów biznesowych, wspiera partnerów i klientów, a także buduje solidne fundamenty pod przyszły rozwój organizacji.

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: