Czy podejście agile zastąpi tradycyjne metody zarządzania projektami?
Od kilku lat Scrum staje się standardem lub pożądanym podejściem wytwarzania oprogramowania. Początkowo „przywlekany” do firm i działów IT przez entuzjastów, apostołów Nowego, rozprzestrzeniał się oddolnie i spontanicznie. Był i jeszcze bywa kręgiem wtajemniczenia, zakonem elitarnym klubem formą „ucieczki do przodu” od tego, co stare, wielokrotnie skompromitowane.