Personal Development

Dla tych, którzy chcą zrobić pierwszy krok w podróży do samego siebie

Zacznę od pewnej metafory, a zarazem historii wziętej z książki. Czy słyszeliście kiedyś o Flatlandii, czyli dwuwymiarowym świecie i jego bohaterze Kwadracie do którego przybywa Kula? Każdy z nas jest w jakimś sensie takim „Kwadratem” w dwuwymiarowym świecie, a najnowsza książka Mariusza Chrapko wprowadzi Cię w trzeci wymiar – a dokładniej w trzeci wymiar przywództwa. Dar przywództwa. Jak stać się dojrzałym liderem to zdecydowanie najnowsza nieoczywista pozycja książkowa do naszej dyspozycji.

Otwórz umysł, zmień przebieg kariery

Zmień myślenie, a zmienisz swoje życie to inspirująca i niezwykle praktyczna publikacja Briana Tracy’ego, która kładzie nacisk na potężną moc pozytywnego myślenia. Tracy przekonuje, że nasze myśli mają ogromny wpływ na nasze życie i sukces, i że poprzez zmianę podejścia możemy diametralnie zmienić nasze doświadczenia i przebieg kariery.

Co ma wspólnego żyrafa z komunikacją?

Lubię książki, które odciskają na mnie swoje piętno i zmuszają do myślenia, a niewątpliwie taka jest pozycja napisana przez Agnieszkę Kozak i Joannę Berendt. Być może powodem jest to, że dostrzegam spory kontrast między lekcjami płynącymi w stworzonym przez Marshalla Rosenberga tytułowym Porozumieniu bez przemocy, a jedną z organizacji, w których pracowałem.

Całe życie z… organizacjami

Książka zaczyna się od pytania: „z iloma organizacjami masz styczność każdego dnia?” Autor retorycznie odpowiada, że może z dziesięcioma, ale od razu sam zaczyna liczyć, śledząc typowy dzień większości z nas. Od kogo mamy pocztę, dzięki komu jemy śniadanie, dostajemy się do pracy (drogi, środki transportu) i tak aż do wieczora, kiedy to kładziemy się do (być może szwedzkiego, a wyprodukowanego w polskiej fabryce) łóżka, ze Strefą PMI w ręce (tego akurat w książce nie ma). Chodzi o to, że otoczeni jesteśmy nie tylko przez upierdliwych współpracowników (zobacz naszą recenzję w nr 43 z listopada 2023), ale również przez, wydawać by się mogło, nieskończoną ilość organizacji. Jak działają i jak ta wiedza przydaje się choćby PM-om, przeczytasz w tej świetnej (moim skromnym zdaniem) książce.

Ile możesz zyskać dzięki rezygnacji?

W naszej kulturze rezygnacja postrzegana jest tak, że ktoś się poddał, nie miał w sobie wystarczająco dużo siły i uporu by doprowadzić rozpoczętą sprawę do końca. Mamy skłonność do wychwalania ludzi, którzy pomimo wszelkich przeciwności walczą do samego końca. A gdyby tak spojrzeć na to z innej perspektywy? Wyobraź sobie, że ktoś przeanalizował za i przeciw danej sytuacji i świadomie podjął decyzje o zakończeniu angażowania się w ten temat, ponieważ jego kontynuacja nie przyniesie dla niego zysku, bądź nie zbliży go do osiągnięcia celu. W tej sytuacji, zyskał to co potencjalnie mógł utracić kontynuując daną inicjatywę.

Wymagaj i pomagaj! Nowa filozofia zarządzania, której siłą napędową są relacje, a nie władza

Szef wymagający i wyrozumiały to książka oparta na wieloletnim doświadczeniu autorki, a jej wyjątkowość polega na tym, że w niezwykle jasny i przyjazny sposób pokazuje, że skuteczność i wymaganie wysokich standardów nie jest sprzeczne z empatią i troską o innych. Ba! Tak naprawdę bycie szczerym, troskliwym, a jednocześnie stawiającym jasne zasady i wymagania, jest niezbędne do stworzenia efektywnie pracującego zespołu.

Metamorfoza lidera

John C. Maxwell to jeden z moich ulubionych autorów książek o szeroko pojętym leadershipie. Cenię w nim najbardziej to, że potrafi w prosty sposób przekazać wiele cennych rad popartych jego własnymi doświadczeniami. Leadershift. Przemiana przywództwa, czyli 11 kroków, które musi przejść każdy lider to jego kolejna pozycja, którą mam przyjemność zrecenzować na łamach Strefy PMI.

Rozmowy 1na1 – stracony czas czy skarbnica wiedzy?

Czy zastanawialiście się kiedyś co myślą Wasi pracownicy po spotkaniu 1na1? Z jaką myślą kończą to spotkanie? Czy są zadowoleni, wysłuchani i nie mogą doczekać się kolejnego? A może jednak poczucie straty czasu, zawracania głowy i pytanie „czego będzie chciał kolejnym razem?”. Tomasz Bagiński wyszedł naprzeciw potrzebom większości managerów przygotowując Praktyczny podręcznik, o tym jak prowadzić managerskie rozmowy 1na1. W książce opisuje swoją strukturę rozmowy 1na1: samopoczucie, rozliczanie zobowiązań, temat dnia, kontraktowanie zobowiązań i zamknięcie. Każdy z obszarów tej rozmowy jest bardzo jasno opisany wraz z przykładami pytań które warto zadać pracownikowi, a także odpowiedziami na pytania managerów „a co jeśli… (np. mój pracownik opowiada mi o swoim życiu prywatnym, a ja nie chcę tego słuchać?)”.

Smacznych obowiązków!

Kiedy masz w domu dwójkę nastolatków codziennością stają się dla Ciebie usłyszane zwroty: „to dopiero na poniedziałek”, „jutro się za to zabiorę”, „za chwilę”, „jeszcze nie teraz” i tak mogłabym wymieniać i wymieniać. Dlatego kiedy na stronie wydawnictwa mtbiznes.pl zobaczyłam książkę: Zjedz tę żabę! Dla uczniów i

Subiektywne top 4 recenzji w Strefie PMI

40 numer Strefy PMI to czas podsumowań dla każdego z Redaktorów Strefy. Pozwólcie zatem, że również ode mnie, redaktorki Strefy Recenzji pojawi się kilka liczb.