Strategy & Business

Jak zostać profesjonalnym menedżerem?

Jeżeli chcielibyście zgłębić tajniki menedżeryzmu oraz dowiedzieć się, jak zostać profesjonalnym menedżerem, książka Menedżeryzm. Koncepcja, kształcenie, wdrożenia pod redakcją prof. Marzeny Fryczyńskiej jest świetnym źródłem wiedzy oraz drogowskazem dla przyszłych menedżerów. Współcześni menedżerowie stają przed coraz to nowymi wyzwaniami, a katalog niezbędnych kompetencji zdaje się nie mieć końca. Tym bardziej zasadne jest, nie tylko pogłębianie kompetencji menedżerskich, ale również zadanie sobie pytania: Jak kształcić menedżerów? Książka prof. Fryczyńskiej odpowiada na to pytanie oraz na potrzeby praktycznego wykorzystania wiedzy o menedżeryzmie.

Technologia otwiera drzwi, biznes prowadzi do sukcesu

Jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces Jarosława Gracela to praktyczny przewodnik, który pomaga specjalistom z IT przekształcić swoje pomysły w realne osiągnięcia biznesowe. Warto wspomnieć już na początku, że autor to doświadczony praktyk Przemysłu 4.0, lider transformacji cyfrowej i wykładowca MBA, pokazujący, jak z roli technicznego eksperta awansować na lidera, który potrafi przekonać zarząd i skutecznie realizować zmiany.

Zwinność w działaniu – jak skutecznie oswoić zmianę?

Zmiana to nieunikniony element rzeczywistości organizacyjnej – pojawia się nagle lub dojrzewa stopniowo, lecz niezależnie od formy, niemal zawsze wiąże się z niepewnością i oporem. Współczesne firmy, funkcjonujące w warunkach permanentnej transformacji, potrzebują nowych podejść, które nie tylko pozwolą im przetrwać, ale także rozwijać się w dynamicznym środowisku. W tym kontekście z pomocą przychodzi Zwinnologia 2.0. Agile w zarządzaniu zmianą – książka, która zgrabnie łączy filozofię Agile z praktyką skutecznego zarządzania zmianą.

Practical Advice for Every Leader

Today’s business leaders face a constant Siegel distills these lessons into tools that tug-of-war: they’re expected to chase competing goals at once. Stanford professor and venture investor Robert E. Siegel calls these conflicting demands ‘cross-pressures’. In The Systems Leader, Siegel shares his insights and interviews with top executives to lay out a clear approach for handling these pressures.

A Practical Guide to Mastering Change in Life and Business

If you’re interested in leading change successfully – whether in your personal life or professional career – The ADKAR Advantage is a perfect fit for you! The book expands on the insights and updates the research presented in ADKAR: A Model for Change© 2006. Even more exciting, this insightful book has not yet hit the market. The book is making its debut on the Polish market and comes highly recommended.

Jak uzyskać stabilny i przewidywalny proces wytwórczy?

Stabilność i przewidywalność procesu wytwórczego, na przykład procesu wytwarzania oprogramowania, umożliwia efektywniejsze zarządzanie. Stabilny i przewidywalny proces umożliwia probabilistyczne określenie terminu realizacji projektu (dzięki zastosowaniu symulacji Monte Carlo), doskonalenie i usprawnianie procesu, a także określenie jego faktycznych możliwości, przykładowo czasu dostarczania produktów i porównanie ich z oczekiwaniami klienta.

Dla tych, którzy chcą zrobić pierwszy krok w podróży do samego siebie

Zacznę od pewnej metafory, a zarazem historii wziętej z książki. Czy słyszeliście kiedyś o Flatlandii, czyli dwuwymiarowym świecie i jego bohaterze Kwadracie do którego przybywa Kula? Każdy z nas jest w jakimś sensie takim „Kwadratem” w dwuwymiarowym świecie, a najnowsza książka Mariusza Chrapko wprowadzi Cię w trzeci wymiar – a dokładniej w trzeci wymiar przywództwa. Dar przywództwa. Jak stać się dojrzałym liderem to zdecydowanie najnowsza nieoczywista pozycja książkowa do naszej dyspozycji.

Co ma wspólnego żyrafa z komunikacją?

Lubię książki, które odciskają na mnie swoje piętno i zmuszają do myślenia, a niewątpliwie taka jest pozycja napisana przez Agnieszkę Kozak i Joannę Berendt. Być może powodem jest to, że dostrzegam spory kontrast między lekcjami płynącymi w stworzonym przez Marshalla Rosenberga tytułowym Porozumieniu bez przemocy, a jedną z organizacji, w których pracowałem.

Całe życie z… organizacjami

Książka zaczyna się od pytania: „z iloma organizacjami masz styczność każdego dnia?” Autor retorycznie odpowiada, że może z dziesięcioma, ale od razu sam zaczyna liczyć, śledząc typowy dzień większości z nas. Od kogo mamy pocztę, dzięki komu jemy śniadanie, dostajemy się do pracy (drogi, środki transportu) i tak aż do wieczora, kiedy to kładziemy się do (być może szwedzkiego, a wyprodukowanego w polskiej fabryce) łóżka, ze Strefą PMI w ręce (tego akurat w książce nie ma). Chodzi o to, że otoczeni jesteśmy nie tylko przez upierdliwych współpracowników (zobacz naszą recenzję w nr 43 z listopada 2023), ale również przez, wydawać by się mogło, nieskończoną ilość organizacji. Jak działają i jak ta wiedza przydaje się choćby PM-om, przeczytasz w tej świetnej (moim skromnym zdaniem) książce.

Wznieś swój biznes na wyższy poziom

Dynamika rynku, rosnąca konkurencja oraz chęć zdobycia nowych klientów zmuszają firmy do szybkiego wzrostu. Organizacje, zwiększając skalę działalności, nie zawsze wiedzą, jak to poprawnie zrobić. Po pewnym czasie dochodzą do wniosku, że nie wszystko poszło zgodnie z ich oczekiwaniami. W takim kontekście pojawia się fundamentalne pytanie: jak mądrze rozwijać i skalować firmę, aby osiągnąć sukces i utrzymać go na dłuższą metę?