Strefa Studenta

Video-podcast, sztuczna inteligencja i zespół bez planu – czyli pierwsze kroki w PBL

Zderzenie się z pierwszym złożonym projektem często przypomina wrzucenie na głęboką wodę. Zespół jest, pomysł jest, ale planu brak. A do tego cel – video-podcast – wydaje się być nierealny. Czujesz dezorientację i nie wiesz, od czego zacząć. Jak ruszyć z miejsca i nie dać się chaosowi? To właśnie PBL (ang. Project-Based Learning) – innowacyjna metoda nauczania, w której studenci zdobywają wiedzę oraz rozwijają praktyczne umiejętności, pracując przez dłuższy czas nad realizacją złożonego projektu opartego na rzeczywistym problemie – sprawi, że projekt stanie się przygodą, a nie źródłem stresu.

Czy rozwiązania no-code/low-code zastąpią kierowników projektów?

Rozwiązania no-code i low-code stają się coraz bardziej popularne. Obecnie wiele przedsiębiorstw wykorzystuje tę technologię, rozwijając ją wewnętrznie lub wykupując ją jako usługę od poszerzającej się grupy dostawców. Jednak co w praktyce oznacza no-code i low-code? Dlaczego firmy coraz częściej sięgają po te narzędzia? Czy zastąpią one zawód kierownika projektu, a może tylko programiści mają się czego obawiać?

Globalne standardy zarządzania interesariuszami

Każda decyzja w organizacji ma swoich interesariuszy – tych, którzy na nią wpływają i tych, których ona dotyczy. Właśnie dlatego zarządzanie relacjami z interesariuszami staje się nieodzownym elementem współczesnego biznesu. To od jakości tych relacji zależy, czy organizacja zyska wsparcie otoczenia, czy też spotka się z jego oporem.

Lider pod presją – jak przetrwać bez utraty zdrowia psychicznego

Czy kiedykolwiek zastanawialiście się, dlaczego liderzy często wyglądają, jakby mieli na głowie cały świat? Odpowiedź jest prosta: bo tak właśnie jest! Stres nieodłącznie towarzyszy każdemu, kto podejmuje się roli lidera. Niekiedy przekształca się w formę przewlekłą, stając się czynnikiem wyniszczającym i destrukcyjnym. Ale co to właściwie jest ten przewlekły stres i dlaczego powinniśmy na niego uważać?

Rządy twardej ręki – ile może znieść zespół?

Ponad 70% pracowników raportujących do autorytarnego przełożonego deklaruje wysoki poziom stresu i spadek motywacji. Dlaczego więc ten styl wciąż ma się dobrze, mimo że niemal wszyscy widzą jego negatywne skutki?

Zarządzanie sobą jak projektem, czyli jak absolwent może skutecznie wejść na rynek pracy

Wejście na rynek pracy po studiach to jeden z najważniejszych projektów w życiu młodego absolwenta. Sukces nie zależy jednak od szczęścia czy przypadku, ale od tego, czy potrafisz zarządzać sobą tak, jak zarządza się złożonym projektem, z jasno określonym celem, planem działań, kontrolą postępów i gotowością na zmiany. Kariera to proces długofalowy, który wymaga strategicznego podejścia i konsekwentnego budowania przewagi.

Sztuka zarządzania projektami nie z tej ziemi

Projekty i programy kosmiczne często kojarzą się z misją Apollo 11 lub futurystycznymi wizjami rodem z science fiction. W mediach regularnie pojawiają się doniesienia o planach kolonizacji Marsa czy międzygwiezdnych podróżach, jednak rzadko zastanawiamy się nad tym, jak w rzeczywistości zarządza się takimi przedsięwzięciami. Tymczasem rozwój zarządzania projektami kosmicznymi odgrywa kluczową rolę w realizacji ambitnych misji i kształtuje przyszłość eksploracji kosmosu jako jednego z najbardziej perspektywicznych sektorów.

Ogólnopolskie Uczelniane Igrzyska Zarządzania Projektami PMI PC 2025: gdzie teoria spotyka praktykę

W świecie zarządzania projektami trudno o lepszą przestrzeń do nauki niż działanie. Właśnie tę zasadę w praktyce mogli sprawdzić uczestnicy Ogólnopolskich Igrzysk Zarządzania Projektami PMI 2025. Wydarzenie, skierowane do studentów z całej Polski, po raz kolejny stało się platformą do rozwoju kompetencji przyszłych liderów projektów – i czymś znacznie więcej niż tylko grą.

AI i rozwój technologii: pomoc czy przeszkoda w rozwoju?

W świecie zdominowanym przez technologię i sztuczną inteligencję kompetencje miękkie stają się kluczem do sukcesu zawodowego i osobistego. Generacja Z, wychowana w środowisku cyfrowym, z jednej strony zyskuje dzięki AI dostęp do spersonalizowanej edukacji i nowych form komunikacji, a z drugiej mierzy się z wyzwaniami takimi jak spłycenie relacji czy utrata samodzielności. W obliczu tych zmian rośnie znaczenie krytycznego myślenia, empatii i pracy głębokiej. Jak w takiej sytuacji odnaleźć tzw. złoty środek, aby z rozwoju technologii czerpać głównie korzyści?

Jak mówić, żeby inni słuchali? Sztuka feedbacku w zarządzaniu zespołem

„Mówiłem im tyle razy, a i tak robią po swojemu…” – jeśli zarządzasz zespołem, pewnie choć raz zdarzyło Ci się pomyśleć w ten sposób. Dobra komunikacja to nie monolog lidera, lecz otwarty dialog, w którym każda strona czuje się wysłuchana i doceniona. Bez umiejętności zarówno dawania, jak i przyjmowania feedbacku, zespół może ugrzęznąć w stagnacji, a nawet konflikcie. Jak więc mówić, żeby inni naprawdę słuchali? I jak słuchać, by Twój zespół nie bał się mówić? Odkryj najczęstsze błędy oraz metody skutecznej komunikacji w zarządzaniu zespołem.