Co kryje się za zwinnym zarządzaniem projektami?

Krzysztof Jastrzębski

21-07-2022

Strefa PMI nr 37, Czerwiec 2022

W ostatnich latach zwinne zarządzanie projektami stało się… modne. Wiele organizacji zdecydowało się wdrożyć pracę w sprintach i mówić o swojej działalności jako „zwinnej”. Czy sprinty i daily to klucz do sukcesu, czy może schodzą one na dalszy plan? I czym tak naprawdę, pod pokrywą wielu wpisów na wielu blogach, jest ten agile?

Hełm strażacki XXI wieku. Jak studenckie innowacje mogą ratować życie?

Kaja Kowalczyk

30-05-2022

Strefa PMI nr 23, listopad 2018

Praca Project Managera często wiąże się z koniecznością walki. Walki z ogniem, który niespodziewanie wybucha w większości projektów. Podczas gaszenia pożarów współczesny PM ma do dyspozycji wiele narzędzi, które przyniósł mu XXI wiek. A co z prawdziwymi strażakami, którzy walczą z prawdziwym ogniem? Czy nowości technologiczne poprawiają również ich skuteczność i bezpieczeństwo? Niestety nie, dlatego nasz zespół postanowił to zmienić.

Enactusa igła z nitką

Majka Gryczyńska

23-04-2022

Strefa PMI nr 19, listopad 2017

W czerwcu tego roku stanęliśmy pierwszy raz na scenie Enactus National Competition w warszawskiej Kinotece, prezentując nasz projekt, nad którym pracowaliśmy przez ostatni rok. „Needle You Need”, bo taką nosi nazwę, polega na szyciu kocyków z nieużywanych ubrań, angażując jednocześnie w ten proces seniorki.

CEO z latającym plecaczkiem. Jak skutecznie zarządzać będąc 15-latką?

Kira Sukhoboichenko

20-03-2022

Strefa PMI nr 36, Marzec 2022

aczęła się od konkursu… konkursu poświęconego dziecięcym start-upom. Od 11 roku życia mam własny ruch, który nosi nazwę „Międzynarodowy Ruch Latających Plecaczków”. Najczęściej jest on kojarzony z „Międzynarodowym Dniem Plecaka”, czyli świętem dla uczniów, które od 2018 roku obchodzone jest 15 października. Co zrobić, aby wyróżnić się z tłumu? Czy zawsze trzeba podążać utartymi schematami? Czy da się w tak młodym wieku zarządzać własną organizacją? O tym i nie tylko, przeczytacie w poniższym artykule.

Czy można zrobić coś z niczego? Studencki projekt Rebel Campus

Mateusz Gargula

13-02-2022

Strefa PMI nr 21, czerwiec 2018

Co stanie się kiedy grupa studentów postanowi zagospodarować nieużytkowany budynek uczelni mając 0 zł na koncie, wiele chęci i ogrom determinacji? Niewątpliwie unikatowy projekt.

Studenckie projekty — czyli jak to robi warszawski PMArt

Mateusz Szymborski

12-02-2022

Strefa PMI nr 22, wrzesień 2018

Stać się prawdziwym naukowcem, spędzać czas w barze ucząc się o projektach, a może zamienić się w szkoleniowca? Te i wiele innych aktywności podejmujemy aby poszerzać wiedzę o zarządzaniu projektami. Jak to wszystko dzieje się w warszawskim PMArcie? Przeczytajcie sami!

Zarządzanie na piasku

Michał Karelus

31-01-2022

Strefa PMI nr 35, Listopad 2021

Miliony ziarenek, hektolitry wody i tłumy turystów, a pośród nich ratownicy. Brzmi znajomo? Wielokrotnie mieliśmy okazję obserwować jak słoneczny patrol czuwa nad naszym bezpieczeństwem. Czy kiedykolwiek zastanawialiśmy się jak wygląda organizacja pracy w zespołach ratowniczych? Czy ktoś czuwa nad tym, aby wszystko przebiegało sprawnie i bezpiecznie? A w końcu, co ratownictwo ma wspólnego z zarządzaniem projektami? Artykuł uchyla rąbka tajemnicy i odpowiada na te i wiele innych pytań, które zawsze chcieliśmy zadać, ale nigdy nie było okazji.

Projekt – samolot. Zarządzanie zdatnością do lotu

Paweł Karelus

14-01-2022

Strefa PMI nr 30, wrzesień 2020

Patrząc na sztywne zasady panujące na lotnisku, określone procedury odpraw, odlotu samolotów… wielu z nas myśli, że całe lotnictwo opiera się na ściśle określonych zasadach. A co, jeśli powiemy, że lotnictwo to jeden wielki projekt? Chyba każdy z nas spotkał się kiedyś z opóźnieniami w realizacji projektów czy zmianą ich zakresu. To ryzyko jest niejako wkalkulowane w projekt i zawsze jest brane pod uwagę. Zastanówmy się chwilę, czy będąc w sali odpraw kiedykolwiek słyszeliśmy komunikat, że samolot nie odleci, a lot został odwołany, bo pracownicy nie wyrobili się w czasie przy jego obsłudze? W tym miejscu rodzi się pytanie, jak zarządzać samolotami, by wszystko zostało dostarczone na czas?

Manager z Puszczy. Jak połączyć zarządzanie projektami z ochroną środowiska?

Natalia Włodarczyk

11-11-2021

Strefa PMI nr 34, Wrzesień 2021

Rok 2021 został oficjalnie nazwany rokiem Stanisława Lema. Autor książek science-fiction trafnie przewidział, jak będzie wyglądała otaczająca nas rzeczywistość: smartfony – check, audiobooki – check, Google – check. Nie przewidział on jednak, do czego doprowadzi ludzka działal(zachłan)ność. Ekolodzy ostrzegają przed katastrofą naturalną, a dzieci opuszczają szkolne ławki, żeby strajkować, podczas gdy lwia część społeczeństwa ignoruje fakty i tkwi w niezdrowych nawykach. Jaką rolę pełni w takiej rzeczywistości Project Manager? Czy zarządzanie projektami może iść w parze z ochroną środowiska?

Iść, ciągle iść w stronę online – czyli jak zmiana formuły wydarzenia wpływa a pracę zespołu projektowego 

Weronika Stapurewicz

24-08-2021

Strefa PMI nr 33, Czerwiec 2021

„Nie poddajmy się wszyscy przeciwnikowi, jakim jest COVID-19. Pokażmy, że potrafimy przekuć tę ciężką dla całej społeczności sytuację w nowe szanse i możliwości samorozwoju.” – tak na łamach ubiegłorocznego, czerwcowego wydania Strefy PMI pisała Anna Tesmer – ówczesna koordynatorka działu PR w Kole Naukowym Zarządzanie IT. Od tego czasu minął już rok. Zmienił się nie tylko nasz tryb życia, ale również sposób myślenia o świecie, a ja, jako następczyni Ani, przychodzę do Was z wnioskami wyciągniętymi na podstawie obserwacji pracy naszych scrumowych teamów, próbujących odnaleźć się w nowej rzeczywistości.

Najnowsze Wydanie