O umiejętności zarządzania stresem

Adam Jeske

21-09-2026

Strefa PMI nr 12, marzec 2016

Wywiad z Adamem Jeske, trenerem biznesu i coachem umiejętności miękkich, przeprowadziła Justyna Kamińska-Wolny, członek dyrekcji lubuskiego oddziału PMI PC.

Geek Girls Carrots – entuzjastki nowych technologii

Edyta Samborska

21-09-2026

Strefa PMI nr 16, marzec 2017

Z Kamilą Sidor, kobietą sukcesu, założycielką grupy Geek Girls Carrots rozmawia Edyta Samborska

Managing Growth of the Company – the PMO’s Perspective (Part 1)

Marta Bobińska

21-09-2026

Strefa PMI nr 10, wrzesień 2015

The interview with Sarina Arcari, Staff Vice President of Implementation Management Office (PMO) at WellPoint Inc., conducted by Marta Bobińska.

Mayday, mayday – awaria w projekcie i co dalej?

Gabriel Sznajder

20-09-2026

Strefa PMI nr 20, marzec 2018

O awiacji, dobrych praktykach i storytellingu z Gabrielem Sznajderem, kierownikiem projektów, managerem i pilotem rozmawia Łukasz Paluszkiewicz

Między ryzykiem a brawurą. Czego o bezpieczeństwie uczy nas lotnictwo?

Marcin Wilczak

16-09-2026

Strefa PMI nr 54, wrzesień 2026

O tym, gdzie przebiega granica między odwagą a brawurą i jak proste zasady lotniczego bezpieczeństwa pomagają skuteczniej zarządzać ryzykiem. Wywiad z pułkownikiem pilotem Edumndem Klichem.

Visibility is key! 

Ewa Serwa

20-08-2026

Strefa PMI nr 21, czerwiec 2018

I believe that men and women both have the skills to be exceptional project managers. So if we all have the capability to be exceptional project managers, why is there still a big gap in the numbers of men and women in the profession? The answer to this question is complicated. Here are some things to nconsider.

Bezpieczeństwo psychologiczne: to nie komfort, to odwaga podejmowania ryzyka

Michał Barcik

23-06-2026

Strefa PMI nr 53, czerwiec 2026

Z Susanną Romantsovą, ekspertką DEI i bezpieczeństwa psychologicznego, rozmawia Michał Barcik. Spotykamy się, aby porozmawiać o temacie, który w ostatnich latach stał się fundamentem nowoczesnego zarządzania, ale Pani zajmuje się nim znacznie dłużej, niż jest on modny. Zanim przejdziemy do konkretów, chciałbym zapytać o Pani drogę. Dlaczego właśnie psychologia społeczna i różnorodność stała się Pani zawodową misją?

Myślenie krytyczne to nie teoria, to narzędzie skutecznego działania – wywiad Pawła Dudka z Maciejem Winiarkiem

Paweł Dudek

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

W świecie, w którym decyzje podejmujemy szybciej niż kiedykolwiek, myślenie krytyczne staje się nie luksusem, lecz koniecznością. To umiejętność zatrzymania się, zadania właściwych pytań i dostrzeżenia powiązań tam, gdzie inni widzą chaos. O tym, jak myśleć o myśleniu, dlaczego pokora i odwaga intelektualna są dziś ważniejsze niż doświadczenie, oraz jak rozwijać kulturę myślenia w zespołach i organizacjach, Paweł Dudek, change manager, certyfikowany trener metodyki Prosci®, prowadzący zajęcia z networkingu w programach MBA w Uniwersytecie Warszawskim oraz Koźmiński University, rozmawia z ekspertem i trenerem krytycznego myślenia, Maciejem Winiarkiem.

„Nice Kid, But It’ll Never Work”: How Challenge Fuels Project Transformation – interview with Beth Ouellette

Kamila Czerniak

14-12-2025

PMI Zone No 50E International Edition, October 2025

From Waitress to VP: The Unconventional Ascent of a Project Management Pioneer. Meet Beth – a seasoned project management and organizational transformation expert with over 25 years of experience. Forget the traditional career trajectory; Beth's story is a testament to embracing change, seizing unexpected opportunities, and the profound impact of human connection in the often-technical world of project management. Prepare for a deep dive into the real-world experiences and invaluable lessons learned by a woman who redefined her path and left an indelible mark on the industry.

Stop Autopilot, Tune Into Emotions: The Inner Work Journey to Transformational Project Leadership – interview with Susanne Madsen by Iwona Heyen

Iwona Heyen

25-11-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Do and run. Plan and deliver. Push harder. Relentless. This operational focus often leads to the biggest blind spot in leadership: operating on autopilot and missing the entire emotional intelligence piece. But what if the key to consistently securing deliverables and navigating the pressures of uncertainty lies not in pushing harder, but in pausing? Executive coach Susanne Madsen addresses this challenge by advocating for a gentle yet transformative journey inward — the necessary Inner Work that moves leaders beyond transactional management to become truly transformational.

Najnowsze Wydanie