Minęły trzy lata od naszego pierwszego listu do Projektowego Sprytnego Mikołaja (Nr 39, Listopad 2022). W tym czasie sporo się wydarzyło, ale jedno pozostało niezmienne – nasze marzenia i potrzeby. Dlatego w ramach cyklu SOR wracamy z kolejną porcją życzeń. Mamy nadzieję, że PSM znów znajdzie chwilę, by zajrzeć do naszego backlogu.
Przez cały rok (a nawet trzy, licząc od ostatniego listu) robiliśmy, co w naszej mocy: pisaliśmy, redagowaliśmy, publikowaliśmy. Czasem nawet nie czekaliśmy do ostatniej chwili! Dlatego dziś mamy kilka próśb. Nie dla siebie (no dobra, trochę też), ale przede wszystkim dla Strefy PMI, bo jeśli ktoś może pomóc spełnić redakcyjne marzenia – to właśnie Ty. Spraw, aby…
…nasi Czytelnicy i Czytelniczki
- Częściej reagowali – nawet jeden dodatkowy lajk potrafi dać dużo energii całemu zespołowi.
- Zostawiali komentarze, choćby jedno zdanie. Każde „dzięki za artykuł” to dla nas naprawdę ważny sygnał.
- Czytali nie tylko leady – bo to, co najcenniejsze, znajduje się trochę dalej.
- Dzielili się pomysłami – wystarczy inspiracja, temat lub polecenie kogoś, kto ma coś ciekawego do napisania.
- Udostępniali nasze treści – niech Strefa PMI dotrze tam, gdzie jeszcze nie dotarła.
- Czasem, zupełnie spontanicznie, napisali: „Hej, to było super!” – bez okazji, bez pytania, po prostu z serca.
…nasi Autorzy i Autorki
- Nie znikali po zgłoszeniu chęci napisania tekstu – rozumiemy, że życie bywa nieprzewidywalne, ale czekanie bez odzewu to dla nas trudny moment.
- Nie mówili „nie mam już, o czym pisać” – bo każdy projekt niesie ze sobą doświadczenie, którym warto się podzielić.
- Nie zostawiali pisania na ostatnią chwilę – teksty pisane w spokoju mają w sobie więcej jakości (i mniej literówek).
- Pisali tak inspirująco, że aż trudno będzie nam redagować ich teksty bez okrzyków zachwytu.
- Zaczęli traktować deadline’y jak Ty – nie do przesunięcia, ale pełne magii i prezentów (czyt. gotowych artykułów).
- Znaleźli radość w pisaniu – żeby każdy tekst był jak rozmowa przy kominku, a nie tylko plik w załączniku.
…nasi Sponsorzy i Partnerzy:
- Znaleźli w swoich budżetach trochę miejsca na wsparcie dla Strefy PMI – obiecujemy, że każda złotówka zamieni się w coś wartościowego.
- Rozumieli, że wspierając Strefę PMI, wspierają całą branżę zarządzania projektami w Polsce.
- Współpracując z nami, chcieli nie tylko promować siebie, ale razem budować wartościowe treści.
- Wracali – bo dobra współpraca to nie jednorazowa akcja, tylko relacja oparta na wzajemnym zaufaniu i wspólnym celu.
- Obdarzyli nas jeszcze większym zaufaniem – wiemy, że czasem jesteśmy jak elfy z głowami pełnymi pomysłów, ale naprawdę wiemy, co robimy!
- Wciąż wierzyli, że razem robimy coś ważnego – coś, co zostaje z ludźmi na dłużej niż świąteczne pierniczki.
- Mieli cierpliwość, gdy wymyślamy coś kreatywnego – bo choć czasem trwa to chwilę, efekt końcowy zawsze jest wart czekania.
…nasi Redaktorzy i Redaktorki
- Składali każdy numer bez wieczornych wiadomości o brakujących plikach.
- Częściej wysyłali informacje, że ktoś chce do nas dołączyć, a nie, że potrzebuje przerwy – tu w sumie możesz też zwrócić delikatnie uwagę Czytelnikom i Czytelniczkom.
- Przesuwali karty w Trello tylko w prawo i odhaczali każde zadanie.
- Licznie wdzwaniali się na redakcyjne calle, bo to nasze paliwo.
- Częściej dochodzili do wniosku, że StrefaPMI ma dla nich znaczenie i że warto to robić.
- Znajdowali więcej przestrzeni na swój własny rozwój, nie tylko na działania redakcyjne.
Wierzymy, że z Twoją pomocą ten list nie trafi do szuflady, tylko do serc. A jeśli nie Ty, to może ktoś z tych, którzy właśnie go czytają, poczuje się zainspirowany, by spełnić choć jedno z tych życzeń?
Z wdzięcznością i świątecznym uśmiechem — grzeczny, jak zawsze, dział Marketingu (Marysia, Małgosia, Kasia).
A wszystko to skrzętnie spisał: Marcin (też grzeczny).
Na co dzień ratuje życia jako etatowy PgM w branży Automotive Safety. Uważa, że jakość jest za darmo i że zawsze istnieje rozwiązanie problemu. Propaguje niestety wciąż rzadkie podejście do ryzyka mówiące, że to nie jest z góry, tylko złe. Lubi zmiany i kreatywne zadania. W StrefaPMI łączy praktykę z luźnym podejściem do tematu zarządzania projektami. Wierzy, że każdy PM ma wiele twarzy, niekoniecznie tylko 50.
Saving lives for a living by working for an automotive company with such a mission. Believing that good quality management cuts costs and is basically free. Promoting an approach to risk that sees it not only as a threat but also as an opportunity. In StrefaPMI, combining practice with a relaxed approach to project management. Convinced that every Project Manager has many faces, not necessarily just 50.