It is likely the majority of Agile supporters already use the concept of the Definition of Done (DoD), which informs when the task can, de facto, be considered completed. There are many benefits of implementing DoD. I believe that its most important aspect is that it provides a sense of security in delivering the product in line with our expectations,…

Biznesowe mistrzostwo dla Agile Coacha oznacza, że posiadamy kompetencje, które umożliwiają nam wsparcie biznesu oraz innych osób pracujących nad rozwojem produktu w dostarczaniu wartości biznesowej, jakiej rzeczywiście oczekuje od nas klient. Jeśli osiągniemy mistrzostwo w tym obszarze oznacza to, że rozwój produktu nie jest nam obcy i stawiamy na wartość dodaną i innowacje. Im więcej będziemy zajmować się tym obszarem,…

Much has been written about collecting lessons learned in projects. On the one hand, project management standards provide guidelines and examples of such activities. On the other hand, even the Agile world has focused on collecting and implementing improvements (for example in the form of retrospectives in Scrum) from the very beginning of its “existence”. And while the Scrum teams…

Every day, we encounter new challenges that require creativity, reflection, and sometimes courage to find practical solutions. But do we recognize the immense lessons each problem offers? Today, we’ll explore how others’ experiences, our own mistakes, and continuous improvement shape our professional and personal skills.

Nieuniknione w dzisiejszych czasach fuzje i przejęcia powodują, że coraz częściej mówimy o tranzycji. To specyficzne projekty, których realizacja bywa bardzo złożona i trudna, nie tylko z uwagi na czas i liczbę rzeczy do zrealizowania, ale także na relacje między ludźmi, różnice kulturowe i wiele innych. Niniejszy artykuł stanowi krótkie ABC projektów tranzycyjnych.