Joanna Grela, uznana psycholożka i Master Certified Coach ICF, w swojej książce Awans i co dalej? 99 dni na odnalezienie się w nowej roli oferuje czytelnikom praktyczne narzędzia i strategie, które pomagają w adaptacji do nowych wyzwań zawodowych. Jej książka to nie tylko przewodnik po meandrach awansu, ale także swoisty survival guide dla tych, którzy nagle znaleźli się na wyższym szczeblu kariery i nie wiedzą, co z tym fantem zrobić. Grela, niczym doświadczony przewodnik po dżungli biznesowej, prowadzi nas przez gąszcz nowych obowiązków, wyzwań i… nieoczekiwanych pułapek.
źródło: Wydawnictwo OnepressMogłoby się wydawać, że awans to jak wygrana na loterii – niestety zamiast dużych pieniędzy, dostajemy dodatkowe obowiązki i nowy zestaw problemów do rozwiązania. Joanna Grela pokazuje, że awans to nie tylko powód do dumy, ale i do… bólu głowy. Kto z nas nie zna tego uczucia, gdy po awansie nagle wszyscy oczekują od nas cudów, a my sami nie wiemy, jak włączyć ekspres do kawy w nowym biurze?
Książka podzielona jest na cztery główne rozdziały, zgodnie z Modelem czterech perspektyw lidera (perspektywy: ja, ty, my, oni). Te cztery rozdziały składają się na 99 dni, podczas których odkrywamy siebie i oswajamy się z nową rolą. Każdy dzień to nowa lekcja, nowe wyzwanie i nowa dawka wiedzy. Osobiście trudno było mi oprzeć się pokusie nieczytania większych fragmentów książki, ale rozumiem, że pewne pytania (które autorka zadaje czytelnikowi książki), potrzebują analizy, przemyśleń i czasu na odpowiedź… Warto zatem „delektować” się tą lekturą, a nie „połykać” ją w kilka dni. W strukturze książki autorka zgrabnie przeplata swoje obserwacje, porady doświadczonych liderów, historie klientów, których wspierała w rozwoju oraz liczne nawiązania do publikacji naukowych. Ponadto znajdziemy tu wiele gotowych schematów i arkuszy, które pozwolą usprawnić codzienną pracę na nowym stanowisku. To wszystko dodaje książce autentyczności i praktycznego wymiaru.
Główne punkty książki to: jak radzić sobie z nowymi obowiązkami, jak zarządzać zespołem, który jeszcze wczoraj był naszymi kolegami, i jak nie zwariować w tym całym zamieszaniu. Autorka kładzie nacisk na rozwijanie umiejętności miękkich, takich jak komunikacja, empatia czy zarządzanie stresem, które są niezbędne w każdej nowej roli. Dzięki temu książka staje się nie tylko przewodnikiem po awansie, ale także narzędziem do osobistego rozwoju.
Awans i co dalej? to książka, która powinna znaleźć się na półce każdego, kto marzy o awansie lub właśnie go otrzymał. Książka ta jest nie tylko praktycznym przewodnikiem w nowej roli, ale także inspiracją do dalszego rozwoju zawodowego. Gorąco polecam tę pozycję wszystkim, którzy pragną świadomie i skutecznie zarządzać swoją karierą.
Joanna Grela, Awans i co dalej? 99 dni na odnalezienie się w nowej roli, Onepress, Gliwice 2024.
Pracownik badawczo-dydaktyczny Politechniki Świętokrzyskiej. Naukowo zajmuje się prognozami czasu i kosztu inwestycji, harmonogramami, zarządzaniem projektami i szeroko pojętym planowaniem. Opiekun koła naukowego Strateg-Bud. Prywatnie uwielbia podróże, fotografię portretową oraz gry planszowe. Na co dzień zaraża pozytywną energią oraz humorem, jest zorganizowana i działa zadaniowo (a przynajmniej próbuje).
Research and teaching employee at the Kielce University of Technology. Scientifically active in the field of investment time and cost forecasting, scheduling, project management and planning in general. Supervisor of the Strateg-Bud scientific club. Privately, she loves travelling, portrait photography and board games. On a daily basis, she is infectious with positive energy and humour, is organised and task-oriented (or at least tries to be).