Product Owner (PO) to jedna z trzech ról w Zespole Scrumowym. Coraz częściej jednak można znaleźć tę funkcję także w organizacjach, które budują produkt w innym frameworku bądź metodyce. Odpowiedzialność PO jest ogromna, bowiem to od niego zależy kierunek rozwoju produktu. Jest to rola bezpośrednio współpracująca ze światem biznesu i światem wytwórczym, znajdując balans między nimi. Jak więc stać się Product Ownerem, którego potrzebuje Twoja organizacja? Odpowiedź na to pytanie znajdziecie w książce Dona McGreala oraz Ralpha Jochama The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage.
Książka ta jest kompendium wiedzy Właściciela Produktu. Można znaleźć w niej mnóstwo technik czy narzędzi wspomagających pracę nad rozwojem produktu. Bardzo ciekawym rozwiązaniem jest wplatanie spostrzeżeń i doświadczeń autorów do pewnych aspektów. Są to cenne komentarze pokazujące, że przedstawiany kontent nie jest czysto „akademicki”, tylko mocno praktyczny. A co obejmuje sama treść książki? Znajdziemy tu tematy takie jak: definicja misji, wizji i kierunku rozwoju produktu, po techniki porządkowania Backlogu Produktu oraz opisywania funkcjonowania systemu. Pomimo, że książka mocno nawiązuje do Scruma, większość technik można bez problemu wykorzystać w każdym środowisku.
Cenię sobie książki napisane tak jak ta – czyli takie, których rozdziały można czytać niezależnie od siebie, niekoniecznie zgodnie z ich numeracją czy chronologią. Przyznam, że sama regularnie zaglądam do ulubionych rozdziałów, przypominając sobie pewne techniki czy narzędzia, które mogę wykorzystać w mojej aktualnej pracy. Książka ta była dla mnie inspiracją do wdrożenia niektórych opisanych w niej zwinnych praktyk zarządzania produktem.
Książkę polecam każdej osobie która odpowiada za rozwój produktu – zdecydowanie nie jest ona na wyłączność roli Właściciela Produktu. Posłuży ona także Managerom Produktu, właścicielom start-upów a także analitykom biznesowym. Zgodnie z sugestią scrum.org książka jest vademecum dla osób, które chcą uzyskać certyfikat PSPO (Professional Scrum Product Owner).
Don McGreal, Ralph Jocham, The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage, Pearson Education (US), 2019, s. 384
Holistyczna liderka product managementu z technicznym zapleczem i ponad dekadą doświadczenia w budowaniu produktów IT odnoszących sukces rynkowy i wyznaczających kierunek w swoich segmentach. W swojej pracy łączy strategiczną dyscyplinę z głębokim zrozumieniem psychologii, co pozwala jej trafnie odczytywać potrzeby użytkowników, wspierać zespoły i podejmować precyzyjne decyzje produktowe. Poza pracą inspirują ją odkrywanie świata, natura oraz twórcze projekty z obszaru rękodzieła i videomakingu.
Monika Potiopa is a holistic product leadership professional with a technical background and over a decade of experience building IT products that achieve market success and set direction within their segments. She combines strategic discipline with a deep understanding of psychology, enabling her to interpret user needs, support teams effectively, and make precise product decisions in complex technological environments. Outside of work, she draws inspiration from exploring the world, nature, and creative projects in crafts and videomaking.