Jeżeli chcielibyście zgłębić tajniki menedżeryzmu oraz dowiedzieć się, jak zostać profesjonalnym menedżerem, książka Menedżeryzm. Koncepcja, kształcenie, wdrożenia pod redakcją prof. Marzeny Fryczyńskiej jest świetnym źródłem wiedzy oraz drogowskazem dla przyszłych menedżerów. Współcześni menedżerowie stają przed coraz to nowymi wyzwaniami, a katalog niezbędnych kompetencji zdaje się nie mieć końca. Tym bardziej zasadne jest, nie tylko pogłębianie kompetencji menedżerskich, ale również zadanie sobie pytania: Jak kształcić menedżerów? Książka prof. Fryczyńskiej odpowiada na to pytanie oraz na potrzeby praktycznego wykorzystania wiedzy o menedżeryzmie.
Książka składa się z trzech bloków tematycznych: Koncepcja menedżeryzmu, Kompetencje menedżerskie oraz Obszary kształcenia menedżerskiego. Jest ona bardzo ciekawie napisana – każdy rozdział poprzedzony jest streszczeniem i zakończony podsumowaniem. Rozdziały są zwięzłe i można je czytać niezależnie od siebie, co jest niewątpliwą zaletą.
Blok pierwszy poświęcony jest koncepcji menedżeryzmu, w którym autorzy wyjaśniają jego genezę oraz istotę. Następnie poznajemy szeroki zakres jego zastosowania w instytucjach publicznych.
W bloku drugim przedstawione zostały kluczowe profile kompetencji, dające menedżerom przewagę konkurencyjną oraz zwiększające szansę na sukces zawodowy. Bardzo ciekawie została omówiona inteligencja emocjonalna i sposób w jaki może przyczynić się do wzrostu kompetencji przywództwa strategicznego i operacyjnego.
Blok trzeci opisuje kształtowanie wybranych kompetencji społecznych menedżerów. Dowiadujemy się między innymi, w jaki sposób design thinking wpisuje się w coaching i mentoring, jakie są źródła stresu menedżera oraz w jaki sposób menedżer wpływa na stres pracowników, bowiem, jak pisze autorka: „(…) radzenie sobie ze stresem w pracy menedżerskiej to normatywny standard profesji i kanon dobrej codziennej roboty.”
Książka ta to kompendium wiedzy z bogatą bibliografią. Polecam ją wszystkim obecnym i przyszłym menedżerom, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje i działać skutecznie – niezależnie od etapu kariery.
Redakcja naukowa Marzena Fryczyńska, Menedżeryzm. Koncepcja, kształcenie, wdrożenia, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2024.
źródło: Oficyna Wydawnicza SGH
Program Manager z 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami projektowymi w przemyśle motoryzacyjnym, w tym 14 lat w Niemczech. Certyfikowany PMP® oraz członek PMI. Absolwent wydziału Mechanicznego Technologicznego Politechniki Śląskiej w Gliwicach, wydziału Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz Menedżerskich Studiów Podyplomowych – przywództwo, przedsiębiorczość, partnerstwo w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Pasjonat zarządzania projektami, a w wolnym czasie uczestnik maratonów oraz miłośnik kryminałów i musicali.
Program Manager with 20 years of experience in leading project teams within the automotive industry, including 14 years in Germany. Certified PMP® and member of PMI. Graduate of the Faculty of Mechanical Technology at the Silesian University of Technology in Gliwice, the Faculty of Finance at the Cracow University of Economics, and the Postgraduate Managerial Studies in Leadership, Entrepreneurship, and Partnership at the Warsaw School of Economics. Enthusiast of project management, marathon runner in his spare time, and avid fan of crime novels and musicals.