Skalowanie biznesu jest jednym z najistotniejszych elementów w rozwoju firmy, zwłaszcza jeśli marzy nam się zdobywanie zagranicznych rynków. Odnosi się ono do czynności, które w krótkofalowej i długofalowej perspektywie pozwalają zwiększać nie tylko przychody, ale również dochody organizacji. Skalowanie biznesu w świecie start-upów odmieniono już chyba przez wszystkie przypadki. Nie raz spotkaliśmy się z przykładami firm, które odniosły sukces przy zwiększaniu skali, jak chociażby Facebook czy LinkedIn. Niemniej, wielu przedsiębiorców, nawet tych doświadczonych popełnia wiele błędów przy skalowaniu swojej działalności. To właśnie te doświadczenia powinny być źródłem naszej inspiracji do prowadzenia biznesu. W końcu od kogo powinniśmy się uczyć, jak nie od najlepszych?
A co jeśli powiem, że zamiast uczyć się od jednego czy dwóch przedsiębiorców, możemy jednocześnie uzyskać wiedzę od całego grona najznakomitszych założycieli firm naszych czasów? Z gotowym rozwiązaniem przychodzi do nas Reid Hoffman. Mistrzowie skalowania biznesu to książka, która stanowi kompendium wniosków i rad, zgromadzonych wokół 10 kluczowych tematów, zamienionych w niezapomniane lekcje. Autor w mistrzowski sposób przedstawia sekrety sukcesu 70 wybitnych przedsiębiorców, przedstawiając wciągające historie biznesowe, oparte na licznych błędach, porażkach i wyciąganych z nich wnioskach.
Cała książka stanowi swego rodzaju przewodnik. Już od pierwszych stron możemy przeczytać o zaskakujących sposobach na rozpoznanie swojego pomysłu, by następnie zgłębić tajniki etapu zadań nieskalowalnych, przedwdrożeniowych. Autor wskazuje, co powinno się dziać po wprowadzeniu produktu na rynek, by dalej przejść do omawiania kwestii związanych z pieniędzmi, wyzwaniami związanymi z szybkim rozwojem, czy sztuce pivotowania. Książka bogata jest także w porady, jak rozdzielać zasoby między produkty, by w sposób przemyślany realizować biznesową ekspansję.
Jak wpaść na dobry pomysł i przekształcić go w skalowalny biznes? Ja swoją odpowiedź znalazłem w tej książce i polecam ją każdemu!
June Cohen, Deron Triff, Mistrzowie skalowania biznesu, MT Biznes, Warszawa 2022
Zakręcony na punkcie zarządzania projektami. Doświadczony Kierownik Projektów. Obecnie w nowej roli zajmuje się wdrażaniem standardu i dobrych praktyk projektowych w Grupie InPost. Posiada doświadczenie projektowe przy wdrażaniu innowacyjnych projektów produktowych, projektów produkcyjnych, logistycznych jak i wdrażaniu systemów IT. Po godzinach wykładowca Politechniki Warszawskiej, gdzie ubiega się też o tytuł doktora. Ze Strefą PMI związany od 2019 r. Dużo wymaga od siebie, jak i od innych. Uwielbia kontakt i pracę z ludźmi, to ona dodaje mu skrzydeł. Przy każdej możliwej okazji, wprowadza w życie swoje nieszablonowe pomysły jako pasjonat usprawnień i optymalizacji. W wolnym czasie pływa, udaje się na długie wędrówki i z chęcią odkrywa nowe miejsca podróżując.
Project management geek at heart. An experienced Project Manager. Now in his new role implementing project standards and best practices at InPost Group. Has hands-on experience in managing innovative product development, manufacturing, logistics, and IT system implementation projects. Outside of work, lectures at Warsaw University of Technology, where he’s also pursuing his PhD. Has been involved with PMI Zone since 2019. Sets high standards for himself and others. Absolutely loves working with people – it’s what gives him wings. A passionate optimizer who seizes every opportunity to implement his out-of-the-box ideas. In his free time, you’ll find him swimming, going on long hikes, and eagerly exploring new places through travel.