Postać Jurgena Appelo chyba nie musi być przedstawiana nikomu, kto rozumiejąc styl pracy zwinnej ma świadomość znaczenia środowiska, w którym pracujemy. Seria Management 3.0 jest dedykowana tym aspektom, które sprawiają, że rozumiemy ludzi lepiej, rozumiemy ich potrzeby oraz czynniki motywacyjne. Jak sama nazwa wskazuje, książką omawia kilkanaście gier, narzędzi oraz praktyk które możemy zastosować podczas szkoleń czy warsztatów. Są w nich między innymi Kudo Box, Personal Maps, Identity Symbols, Exploration Days (znane w świecie IT jako hackathon), Feedback Wraps, Merit Money czy Campfrogs. Wszystko zostało pięknie zilustrowane licznymi rysunkami oraz obrazkami, co wzbogaca całą pozycję. Warsztat zaprezentowany w książce może być stosowany niezależnie od kontekstu czy tematyki szkolenia. Z mojej perspektywy jako trenera Agile widzę ich zastosowanie jako rozszerzenie do szkoleń np. ze Scruma. W skrócie: masa narzędzi, które poprzez zabawę pozwalają na lepsze poznanie siebie, potrzeb innych oraz są swego rodzaju sposobem na budowanie ducha zespołu oraz zaufania między jego członkami.
Myślę, że takie podejście jest przyszłością. Wiemy przecież, że dla pokolenia Y oraz Z, styl prac „work life balance” nie jest odpowiedni. Małymi krokami nadchodzi era „work life blend”, w której ludzie kochają to co robią oraz lubią pomagać innym w swojej pracy. Utożsamiają się z wynikiem prac. Chcą pracować nad swoimi niedoskonałościami, ponieważ widzą ich negatywny wpływ na swoich kolegów z zespołu. I choć brzmi to idealistyczne, to jednak każdy kierownik czy lider powinien zgodzić się ze stwierdzeniem, że zadowolony pracownik równa się zadowolony klient. A zadowolony pracownik to taki, który pracuje w otoczeniu i z ludźmi, którzy stymulują jego rozwój i inspirują się nawzajem w pracy, motywują się personalnymi czynnikami wewnętrznymi.
Pozycja #Workout: Games, Tools & Practices, podobnie jak inne z serii #Workout czy Management 3.0 jest świetnym zestawem narzędzi dla Change Agenta, Scrum Mastera czy Agile Coacha. W skrócie dla osób, które przeprowadzają organizacje, zespoły czy też jednostki przez zmianę i podczas tej zmiany potrzebują zrozumieć indywidualne potrzeby innych, budują środowisko zaufania i współpracy.
Jurgen Appelo, #Workout: Games, Tools & Practices to Engage People, Improve Work, and Delight Clients (Management 3.0), Happy Melly Express, 2014, ss. 470
HM EXPRESS
Agile Coach, Scrum Master, Change Agent, trener, architekt, doradca w zakresie projektowania rozwiązań IT (specjalizacja JEE) oraz zarządzania projektami i programami. Anglojęzyczny międzynarodowy trener i wykładowca z wieloletnią praktyką, przeszkolonymi ponad 1500 osobami w Polsce i Europie. Miłośnik wiedzy praktycznej potwierdzonej ponad setką certyfikacji. Aktywnie promuje praktyki zwinne angażując się w konsorcjach Agile Consortium oraz DSDM Consortium. Tłumacz metodyk zwinnych oraz twórca narzędzi do badania poziomu zwinności projektów. Oficjalny ambasador holenderskiej fundacji ASL BiSL Foundation. Oficjalny ambasador metodyki OBASHI. Autor szeregu artykułów nt. zarządzania projektami. Twórca 50+ interaktywnych map myśli nt. zarządzania o popularności przekraczającej ponad 1.5 mln odwiedzin: www.miroslawdabrowski.com