Jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces Jarosława Gracela to praktyczny przewodnik, który pomaga specjalistom z IT przekształcić swoje pomysły w realne osiągnięcia biznesowe. Warto wspomnieć już na początku, że autor to doświadczony praktyk Przemysłu 4.0, lider transformacji cyfrowej i wykładowca MBA, pokazujący, jak z roli technicznego eksperta awansować na lidera, który potrafi przekonać zarząd i skutecznie realizować zmiany.
Książka odpowiada na zasadnicze pytania: Jak obronić projekt przed zarządem? Jak przeliczyć innowacje na liczby: ROI, próg opłacalności, zysk? Co zrobić, by zdobyć zaufanie w organizacji i zostać partnerem biznesu? Dzięki odpowiedziom na te pytania lektura staje się wartościowym narzędziem dla ambitnych specjalistów.
źródło: Wydawnictwo MTBiznesJarosław Gracel oddaje w ręce czytelnika konkretne narzędzia i sprawdzone metody – od modelu 4×O, który pokazuje ścieżkę rozwoju inżyniera na lidera, do rzeczywistych studiów przypadków pokazujących krok po kroku przebieg transformacji cyfrowej w polskim przemyśle.
To, co mnie miło zaskoczyło, to styl książki, który jest przejrzysty i czytelny. Każdy rozdział oparty jest na konkretnych przykładach, dzięki czemu treść nabiera realności. Autor zadbał, aby osoby, które na co dzień zajmują się decyzjami technologicznymi, w łatwy sposób zrozumiały decyzje biznesowe i zależności pomiędzy nimi a wdrażanymi technologiami.
Autor posługuje się językiem liczbowym, czyli analizami, ROI, uzasadnieniami finansowymi, ale także dodaje odwagi menedżerskiej poprzez przykłady, jak wyjść poza techniczną strefę komfortu, co zdecydowanie jest największym lodem do przełamania dla specjalistów.
Podsumowując, książka Jarosława Gracela to cenny przewodnik dla “technicznych” specjalistów z ambicjami liderów i menedżerów. Przekonuje, że technologia to dopiero początek – prawdziwy sukces wymaga zrozumienia finansów, strategii i umiejętności przekonywania. To lektura, która inspiruje do działania i budowania realnego wpływu w organizacji.
Jarosław Gracel, Jak przekuć projekt technologiczny w biznesowy sukces, MTBiznes, Warszawa 2025.
Praca to jej pasja, nie wyobraża sobie, że mogłaby zmienić rolę i nie być IT Project Managerem. Realizuje projekty w branży IT dla dużych klientów enterprise. Dodatkowo, stara się ogarniać bieżące zagadnienia kreatywnego chaosu panującego na jej podwórku. Z zarządzaniem projektami jest związana 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, 365 dni w roku. Po godzinach uwielbia spędzać czas z dzieciakami, jazdę na rowerze i dobry film.
Work is her passion—she can’t imagine changing roles and not being an IT Project Manager. She delivers IT projects for large enterprise clients and constantly navigates the creative chaos in her field. Project management is a 24/7, 365-day-a-year commitment for her. In her free time, she loves spending time with her kids, cycling, and watching a good movie.