Wielu czytelników Strefy Recenzji widząc tytuł książki pomyśli: znów o agile? I przyznam Wam rację, o agile było już dużo recenzji, a ta książka nie jest nowa, a pomimo tego umknęła naszym recenzentom w dotychczasowej lekturze. Nie mogłam uwierzyć, że taka perełka do tej pory nie została opisana na łamach naszego pisma. Zatem czas nadrobić ten brak. Era Agile to rewelacyjna lektura, szczególnie istotna dla Project Managerów poszukujących głębszego zrozumienia rewolucji, jaką przynosi podejście agile w dzisiejszym świecie zarządzania projektami.
Stephen Denning w sposób klarowny i przystępny wprowadza czytelnika w dynamiczny świat agile, rzucając nowe światło na tradycyjne metodyki zarządzania projektami. Autor skupia się nie tylko na samych praktykach agile, ale przede wszystkim na fundamentalnych zmianach kulturowych, jakie niesie ze sobą to podejście.
Jednym z kluczowych atutów tej lektury jest zdolność Denninga do tłumaczenia złożonych koncepcji na prosty, zrozumiały język. Dzięki temu nawet osoby nieobeznane z agile mogą szybko zacząć korzystać z nowych idei w praktyce.
Autor nie tylko opisuje, jak agile zmienia oblicze zarządzania projektami, ale również ukazuje, dlaczego jest to tak istotne dla Project Managerów. Przejrzystość, elastyczność, i zorientowanie na klienta stają się kluczowymi elementami, które Denning przekonująco i realistycznie argumentuje, dlaczego są niezbędne w dzisiejszym środowisku biznesowym.
Era Agile staje się więc nie tylko poradnikiem dla Project Managerów, Product Ownerów, Managerów IT, ale także inspirującym manifestem zachęcającym do dostosowania się do współczesnych wyzwań wykorzystując zwinne podejście. To lektura obowiązkowa dla tych, którzy pragną skutecznie zarządzać projektami w erze, gdzie adaptacja i innowacja są kluczowe.
Stephen Denning, Era Agile. O tym, jak sprytne firmy kształtują swoją efektywność, Helion, Warszawa 2020, s. 320
Praca to jej pasja, nie wyobraża sobie, że mogłaby zmienić rolę i nie być IT Project Managerem. Realizuje projekty w branży IT dla dużych klientów enterprise. Dodatkowo, stara się ogarniać bieżące zagadnienia kreatywnego chaosu panującego na jej podwórku. Z zarządzaniem projektami jest związana 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, 365 dni w roku. Po godzinach uwielbia spędzać czas z dzieciakami, jazdę na rowerze i dobry film.