Zmiana to nieunikniony element rzeczywistości organizacyjnej – pojawia się nagle lub dojrzewa stopniowo, lecz niezależnie od formy, niemal zawsze wiąże się z niepewnością i oporem. Współczesne firmy, funkcjonujące w warunkach permanentnej transformacji, potrzebują nowych podejść, które nie tylko pozwolą im przetrwać, ale także rozwijać się w dynamicznym środowisku. W tym kontekście z pomocą przychodzi Zwinnologia 2.0. Agile w zarządzaniu zmianą – książka, która zgrabnie łączy filozofię Agile z praktyką skutecznego zarządzania zmianą.
Autorzy – praktycy i eksperci z obszaru transformacji organizacyjnych – pokazują, że zwinność to coś więcej niż modne słowo. To konkretna postawa i zestaw narzędzi, które wspierają organizacje w elastycznym reagowaniu na wyzwania i adaptacji do nowych warunków. Książka wyróżnia się nie tylko przystępnym językiem, ale przede wszystkim bogactwem ponad 50 praktycznych narzędzi, które można wykorzystać w różnych fazach procesu zmiany – od diagnozy, przez planowanie, aż po wdrażanie i utrwalanie efektów.
Ciekawym zabiegiem jest przedstawienie zmiany jako procesu, który można „oswoić” poprzez pracę z ludźmi, strukturami i kulturą organizacyjną. Autorzy podkreślają rolę liderów i zespołów w procesie adaptacji, a także wagę eksperymentowania, uczenia się na błędach i budowania środowiska sprzyjającego innowacjom. Książka inspiruje do refleksji nad własnym podejściem do zmian i zachęca do świadomego kształtowania kultury zwinności.
Dużą wartością są liczne przykłady z życia firm oraz gotowe propozycje narzędzi, które można zaadaptować do potrzeb swojej organizacji. To sprawia, że publikacja jest zarówno inspirująca, jak i bardzo praktyczna – idealna dla liderów zmian, menedżerów, coachów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój organizacji.
Zwinnologia 2.0 to nie kolejna książka o Agile, lecz przemyślany przewodnik po tym, jak wdrażać zmiany z głową – z empatią, zrozumieniem i świadomością celu. Bo jak piszą autorzy na końcu książki: „coś się kończy, coś zaczyna” – a zmiana może być początkiem czegoś naprawdę wartościowego.
Jarosław Rubin, Wiesław Grabowski, Marek Naumiuk, Zwinnologia 2.0. Agile w zarządzaniu zmianą. MTBiznes, Warszawa 2025.
MTBiznes źródło: Wydawnictwo MTBiznes
Zakręcony na punkcie zarządzania projektami. Doświadczony Kierownik Projektów. Obecnie zajmuje się wdrażaniem standardu i dobrych praktyk projektowych w Grupie InPost. Posiada doświadczenie projektowe przy wdrażaniu innowacyjnych projektów produktowych, projektów produkcyjnych, logistycznych jak i wdrażaniu systemów IT. Po godzinach wykładowca Politechniki Warszawskiej, gdzie uzyskał tytuł doktora. Ze Strefą PMI związany od 2019 r. Dużo wymaga od siebie, jak i od innych. Uwielbia kontakt i pracę z ludźmi, to ona dodaje mu skrzydeł. Przy każdej możliwej okazji, wprowadza w życie swoje nieszablonowe pomysły jako pasjonat usprawnień i optymalizacji. W wolnym czasie pływa, udaje się na długie wędrówki i z chęcią odkrywa nowe miejsca podróżując.
Project management geek at heart and an experienced Project Manager. Currently responsible for implementing project management standards and best practices across InPost Group. Has hands-on experience leading innovative product development, manufacturing, logistics, and IT system implementation projects. Outside of work, lectures at the Warsaw University of Technology, where he earned his PhD degree. Associated with PMI Zone since 2019. Sets high standards for himself and others alike. Thrives on working with people – it’s what truly gives him energy and drive. A passionate advocate of continuous improvement and optimization, always eager to turn unconventional ideas into reality whenever possible. In his free time, enjoys swimming, long-distance hiking, and discovering new places through travel.