Strefa Felietonu
Kinga Matysiak

Agile daje ci “dlaczego”

Kinga Matysiak

08-01-2021

Strefa PMI nr 28, marzec 2020

Edytuj wpis Block Library Zapisz szkic Zobacz Opublikuj Dodaj tytuł Agile daje ci "dlaczego" Ostatnio, gdy prowadziłam Management 3.0 Foundation Workshop usłyszałam z sali, że to podejście jest bardzo naturalne, że tak powinno się pracować i to dziwne, że teraz dopiero staje się to takie oczywiste. Niby nie był to pierwszy raz, kiedy to usłyszałam, ale pomyślałam sobie wtedy, że ja też „w sercu” mam Agile. Z czego to wynika? Przecież nikt mnie nigdy nie coachował z tej metodyki w pracy, nie mówił, jak to ma wyglądać, a jednak już 10 lat temu, swoją pierwszą firmę prowadziłam właśnie w taki sposób. No blame culture, samoorganizujące się zespoły, kultura pełnej i stałej komunikacji. Nieudolne próby daily stand up, po przeczytaniu jedynie, że coś takiego istnieje. Wykorzystywanie tablicy Kanbana, zanim to było jeszcze modne. Dlaczego tak siedział we mnie Agile? Nie wiedziałam do teraz. I nagle BOOM.

Strefa Recenzji
Agile
Leadership
Strategy & Business

Rozwinąć swój biznes i przetrwać

Ada Grzenkowicz

07-01-2021

Strefa PMI nr 27, listopad 2019

Startup, Scaleup, Screwup: 42 Tools to Accelerate Lean & Agile Business Growth Jurgena Appelo to zdecydowanie obowiązkowa pozycja w bibliotece Agile Coacha. W książce tej autor zawarł 42 narzędzia przydatne w różnych aspektach prowadzenia firmy z wykorzystaniem praktyk zwinnych i lean. Wszystkie one są sprawdzone przez autora, przemyślane i podparte przykładami z życia. Publikacja jest przewodnikiem po zwinnej podróży, zawiera porady pomagające uniknąć częstych błędów, stworzyć i rozwinąć plan rozwoju organizacji oraz zintegrować go z istniejącym już otoczeniem biznesowym.

Strefa Recenzji
Agile
Leadership
Personal Development

Jak małymi krokami odnosić wielkie zwycięstwa

Marcin Liskowski

07-01-2021

Strefa PMI nr 27, listopad 2019

Mistrzowskie przedstawienie tematu, który mimo, że w literaturze rozwoju osobistego nie jest niczym nowym, moim zdaniem dopiero w książce Jamesa Clear’a staje się dosłownie clear – czyli jasny i oczywisty. Kluczową rolę w tej publikacji pełni sposób, w jaki autor opisał znaczenie codziennych nawyków, mogących działać destrukcyjnie lub też mogących mieć pozytywny wpływ na nasze życie. Wszystko to zostało podparte wiedzą zarówno psychologiczną jak i socjologiczną. Esencję książki stanowi opis narzędzi, które są możliwe do wykorzystania w każdej chwili naszego życia, aby zmienić dowolny niesatysfakcjonujący nas element.

Strefa Felietonu
Jerzy Stawicki

JA jest tylko słowem

Jerzy Stawicki

07-01-2021

Strefa PMI nr 28, marzec 2020

Jedna z myśli filozofii zen mówi, że „JA jest tylko słowem”. Warto przywołać tę myśl w kontekście zarządzania, zarządzania projektami oraz … życia społecznego, w szczególności w kontekście świata biznesu charakteryzowanego przez zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność, czyli świata VUCA. Bo z jednej strony projekt, firma i życie społeczne to „praca zespołowa” i nie odniesiemy […]

We know the “how”, we know the “what”, but we forget to ask “why” – interview with Michel Thiry

Andrzej Kacperski

06-01-2021

Strefa PMI nr 26, wrzesień 2019

An interview with Michel Thiry conducted by Andrzej Kacperski. When Agile became popular many companies started to use it just because they wanted to be Agile like everyone else at the market. The use of Agile is not as easy as it seems, for example Scrum is “simple to understand but difficult to master”. Fortunately, a lot of companies managed to implement it successfully. I believe that mastering of the hybrid approach may be much more complicated. Aren’t you afraid that initially this approach will be harmless for the organizations as they will not be able to implement it properly?

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips

Is SAFe actually Agile?

Adam Guja

05-01-2021

Strefa PMI nr 27, listopad 2019

There are a lot of strong believers that Scaled Agile Framework (SAFe) is not. Based on our experience, we would like to give a few examples what to watch out for, while using SAFe, and how not to fall into a Waterfall trap.

Strefa Studenta
Project Management

Design Thinking, Lean i Agile w jednym – mix doskonały?

Daria Czupreta

04-01-2021

Strefa PMI nr 29, czerwiec 2020

Co wspólnego ma Agile, Lean i Design Thinking? Czy połączenie tych metodyk i podejść daje kolejne nowe korzyści, większe niż te, jakie osiągamy, gdy używamy każdej z nich osobno? We współczesnym świecie technologie i rynki rozwijają się z bardzo dynamicznie. Dotyczy to również obszaru projektowego, gdzie ciągle tworzone są nowe metodyki i techniki zarządzania projektami, jak również podejścia do pracy zespołowej. Ważny jest prawidłowy dobór metodyki do realizowanego projektu. Project Manager często stoi przed trudnym wyborem optymalnej metodyki czy odpowiedniego podejścia, które będą najlepszym rozwiązaniem dla danego projektu. Dzieje się tak, gdyż mają one dość często elementy wspólne, jak to jest w przypadku Design Thinking, Lean i Agile.

Bądź Product Ownerem, którego potrzebuje Twoja organizacja!

Monika Zofia Potiopa

04-01-2021

Strefa PMI nr 28, marzec 2020

Product Owner (PO) to jedna z trzech ról w Zespole Scrumowym. Coraz częściej jednak można znaleźć tę funkcję także w organizacjach, które budują produkt w innym frameworku bądź metodyce. Odpowiedzialność PO jest ogromna, bowiem to od niego zależy kierunek rozwoju produktu. Jest to rola bezpośrednio współpracująca ze światem biznesu i światem wytwórczym, znajdując balans między nimi. Jak więc stać się Product Ownerem, którego potrzebuje Twoja organizacja? Odpowiedź na to pytanie znajdziecie w książce Dona McGreala oraz Ralpha Jochama The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage.

Najlepsze praktyki we wdrażaniu SAFe®

Ada Grzenkowicz

04-01-2021

Strefa PMI nr 29, czerwiec 2020

SAFe® (Scaled Agile Framework) to obecnie najbardziej popularna skalowalna, zwinna metoda pracy. Podejście to ma już około 20 lat i ciągle się rozwija. Przez lata powstało wiele książek na temat zwinności. Na listach bestsellerów w tej dziedzinie nadal króluje Scrum, ale powstają też nowe publikacje. W tym te, które opisują dobre praktyki pracy w SAFe®.

Strefa Recenzji
Agile
Technical PM

Zwinność zwinności nierówna

Malwina Szopa

17-12-2020

Strefa PMI nr 30, wrzesień 2020

Wakacje to okres, kiedy przyjemnie jest sięgnąć po lekką lekturę, która nie tylko nas rozluźni, ale także wniesie do naszego życia odrobinę świeżości (niezależnie, czy mówimy tu o życiu prywatnym, czy też zawodowym). Ta książka właśnie taka jest. Czy czytasz ją leżąc na plaży, czy siedząc w tramwaju, uśmiechasz się na widok kolejnych porównań do słynnych filmów, postaci, książek, jednocześnie śledząc cały proces tworzenia nowego oprogramowania w oparciu o zwinne zarządzanie. Zaczynasz od Pana Samochodzika i tworzenia oprogramowania, poprzez przypomnienie sobie Damy z łasiczką, dalej już jesteś ugotowany i nie jesteś w stanie oderwać się od książki. No bo jak się można oderwać, gdy tuż za rogiem czai się żeglowanie i obieranie cebuli, a potem wyścig, bieganie z pustymi taczkami i zakończenie wojny. Na koniec lekcja anatomii (no i mniej przyjemne) ogarnianie kuwety. To tylko niektóre rozdziały, na które natkniecie się czytając tę pozycję.

Najnowsze Wydanie