Kiedy i czy warto ubiegać się o certyfikację?
Obserwujemy ciągle przyspieszającą dynamikę zmian na rynku w zakresie metod pracy i technologii. Wejście Agile w IT zmieniło sposób organizacji zespołu, pojawienie się AI zmienia metody pracy. Najpierw kierownik projektu miał zdobyć certyfikat PMP (lub odpowiednik), później w niektórych branżach miał się przerzucić na SCRUM, AgilePM, SAFe, DevOps, a teraz jeszcze warto, aby kierownik projektu poznał metodykę prowadzenia projektów hybrydowych i projektów sztucznej inteligencji (AI). Co chwila pojawia się nowe podejście! Czy w takiej sytuacji warto inwestować swój czas w zdobywanie certyfikacji z zarządzania projektami? Spróbuję odpowiedzieć na to pytanie na przykładzie certyfikatu PMP.