Strefa Praktyki
Case Studies

“Do It Yourself, użytkowniku” czyli warsztat badawczy w oparciu o Design Thinking

Joanna Ostafin

19-10-2021

Strefa PMI nr 30, wrzesień 2020

Jak zbudować prawdziwą empatię w zespole, szybko zweryfikować założenia i prawdziwie zaangażować naszych odbiorców w proces tworzenia? Odpowiedzią na to pytanie może być warsztat badawczy – a o tym, czym on jest, oraz kiedy i jak go używać, znajdziecie więcej w poniższym artykule.

Strefa Wiedzy
Leadership

Facylitacja jako narzędzie pracy Project Managera

Urszula Wawrzeniuk

04-08-2021

Strefa PMI nr 19, listopad 2017

Facylitacja jeszcze mało znana w Polsce, powoli zaczyna kiełkować w głowie każ­dego Kierownika Projektu. Każdy coś o niej słyszał, ale często bez większych konkre­tów. Podejścia opisane w PMBOK® Guide oraz w przewodniku AgilePM® wspominają o niej, jako jednym z kluczowych narzędzi wspierających komunikację, jednak nie po­święcają zbyt wiele miejsca na dogłębne wyjaśnienie tematu. Zatem jaka jest rola Kierownika Projektu w procesie facylitacji? Co należy zrobić, aby facylitacja była efek­tywnie wbudowana w proces projektowy?

Strefa Praktyki
Hints&Tips
Toolbox

Lodołamacze – dobre lekarstwo na problemy w zespole. Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. VII

Ada Grzenkowicz

01-05-2021

Strefa PMI nr 22, wrzesień 2018

W pracy kierownika projektu czy też Scrum Mastera często prowadzimy spotkania. czasem dłuższe, czasem krótsze. każde z nich ma jakiś swój cel, zdarza się nam również szkolić z metodyki pracy albo umiejętności miękkich. to co dla wszystkich z nich jest wspólne, to fakt, że zawsze zależy nam na tym by osiągnąć postawiony cel i mieć pełne zaangażowanie zaproszonej grupy odbiorców. Nie zawsze łatwo nam takie spotkania prowadzić, często zwyczajnie ciężko nam zacząć, zwłaszcza jeśli dopiero zaczynamy nowy projekt i jeszcze dobrze się nie znamy. Z pomocą przychodzą nam wówczas tzw. icebreakery (z ang. lodo-łamacze).

Strefa Wiedzy
Agile
Leadership

Struktury Wyzwalające – sposób na wartościowe spotkania

Ewa Koprowska

09-01-2021

Strefa PMI nr 31, Listopad 2020

Czym są Struktury Wyzwalające, jaką niosą wartość i jak je zastosować w Twojej organizacji lub zespole? Skąd można zaczerpnąć o nich więcej informacji? W jaki sposób łączyć je ze sobą i tworzyć bardziej skomplikowane „łańcuchy facylitacji”?

Strefa Praktyki
Agile
Toolbox

Facylitacja – sztuka prowadzenia spotkań. Project Managera skrzynka z narzędziami, cz. VIII

Ada Grzenkowicz

23-08-2020

Strefa PMI nr 24, marzec 2019

Spora część pracy Kierownika Projektów bądź Scrum Mastera wiąże się z prowadzeniem spotkań. Nieważne czy pracujemy zwinnie czy kaskadowo, spotkania to duża część naszej codziennej pracy. Dzięki nimi jesteśmy w stanie monitorować status realizowanych zadań, monitorować ryzyka, aktualizować plany, weryfikować zakres czy definiować kierunek zmian. Wszystko po to, aby jak najlepiej poprowadzić nasz projekt i zakończyć go sukcesem. Jednak niejednokrotnie napotykamy różne problemy i wtedy w naszym codziennym kalendarzu pojawiają się sytuacje, kiedy musimy efektywnie i szybko rozwiązać, często bardzo złożone problemy. Nie zawsze wiemy jednak jak się za to dobrze zabrać. Wiemy jedno – musimy „zrobić” spotkanie. Pytanie tylko jak je dobrze poprowadzić, jeśli czasu jest niewiele, problem jest skomplikowany i trudny, a interesariusze nie potrafią podjąć jednoznacznej decyzji. I tu właśnie pojawia się ona – facylitacja. Jest to wyjątkowa metoda, która pozwala nam na prowadzenie w efektywny sposób spotkań, podczas których poruszane są skomplikowane, duże zagadnienia.

Najnowsze Wydanie