Tag: felieton

Lider – budowniczy systemu

W książkach, artykułach, a także w publikacjach naukowych pojawia się wiele przymiotników opisujących skutecznego lidera. Znaleźć w nich można także obszerną listę ról lidera, jak integrator, motywator, psycholog, negocjator i wiele innych.

Umiejętności miękkie fundamentem projektu

W jednym z moich wcześniejszych felietonów publikowanych w Strefie PMI pisałam o tym, że projekty to nie tylko harmonogramy, budżety i zakres. Dziś, z perspektywy kolejnych lat pracy w biznesie i coraz większej liczby projektów, które miałam przyjemność prowadzić, jestem jeszcze bardziej przekonana, że w sukcesie ważną rolę odgrywają przede wszystkim umiejętności miękkie. To one są cichym fundamentem, na którym opiera się cała  konstrukcja projektu.

Kwota wolna od produktywności

Jerzy Stawicki argues that modern "Agile" is merely a superficial "pre-Agile" cargo cult. By copying frameworks blindly and ignoring financial metrics and system constraints, companies fail to deliver true value. Rather than evolving into a Post-Agile Renaissance, management is retrograding into a pessimistic "pre-pre-Agile" era.

Moda i zarządzanie

Obserwuję świat zarządzania od blisko 25 lat i coraz bardziej zaczyna mi on przypominać świat mody: świat z nowymi kreacjami, kolorami i trendami; świat z przymiotnikami „modne”, „niemodne”, passé, itp. W świecie zarządzania poznaliśmy wiele takich mód: było już TQM, reengineering procesów, MBO, Six Sigma, itd. Dwie ostatnie „mody” w zarządzaniu to Agile i turkusowa firma. Tak jak niedawno głównym pytaniem było: „czy jesteście – jako firma – Agile?”, tak teraz jest nim: „Czy Twoja firma jest już turkusowa?”.