Tag: grywalizacja

Ventures in Pursuit of Startup Happiness – interview with Tore Rasmussen

Lean Startup uses scientific method on new ideas. So, instead of writing a really long business plan that is filled with assumptions you start by addressing that all you have are these ideas and assumptions but you don’t know anything. Let’s try to formulate our assumptions into falsifiable hypothesis and let’s identify the most critical assumption and test it with real customers. So, you don’t start building. You take the minimum viable product and you try to test different aspects of your business model on real customers and you get real feedback when you’re early in the ideas. You just test with problem interviews, paper or a prototype and get feedback and you can learn from that. In comparison to agile software development, Lean Startup method suggests to deploy the product to production on the first day. You build something straightaway just to test it and tasks don’t come from uses stories but they come from experiment.

ESG – zmiana dla ludzi i planety – wywiad z Filipem Wójcikiem

ESG (ang. Environmental, Social i Governance) to już swego rodzaju nowa rzeczywistość (bo trendem tego nazwać nie można), która niejako wymusza na firmach, aby zaadresowały w swoich działaniach potrzeby nie tylko właściciela czy akcjonariusza, ale także pozostałych interesariuszy, jak chociażby pracowników, klientów oraz środowisko naturalne. Zmiana też nie jest nagła. I chociaż możemy cofnąć się do pierwszych kroków w stronę ESG jeszcze w XX wieku, to takim dużym kamieniem milowym było porozumienie paryskie z 2015 roku, określające redukcję globalnych emisji. Jeżeli nic nie zrobimy, będą nasilać się ryzyka fizyczne (np. susze, huragany, powodzie), co również negatywnie odbije się na życiu i zdrowiu ludzi oraz kondycji gospodarki. Pamiętajmy jednak, że ESG jest szerszym obszarem niż tylko klimat i nie powinniśmy tego pojęcia spłycać. Mówimy też tutaj o prawach człowieka (w tym pracowniczych) i sposobie zarządzania organizacją.