Mentoring to nie rozmowa z ekspertem. To proces transferu kompetencji
Często wyobrażamy sobie mentoring jako inspirującą rozmowę z ekspertem. Ten obraz jest prosty, popularny i… niebezpiecznie niepełny. Bo co powiedzieć pracownikowi, który na czwartej z rzędu sesji słucha kolejnego godzinnego monologu mentora i zaczyna pytać, czy tak powinien wyglądać rozwój?