Paradoks kontroli i empowermentu

Irena Maszko

16-03-2026

Strefa PMI nr 52, marzec 2026

Współczesny lider zmaga się nie tylko z celami biznesowymi, intensywnym biegiem w świecie technologii, konkurencją i globalnymi trendami, których nie sposób ignorować, jeśli chce się przetrwać. Lider z zewnątrz opancerzony jest dziesiątkami twardych strategii, sprawdzonych taktyk pozwalających wykonywać misje organizacji i dowozić projekty i programy do samej mety. Od podszewki natomiast mierzy się z ciągłym samodefiniowaniem, szukaniem tego, co będzie stanowiło jej/jego szkielet, podwaliny autorytetu czy nowoczesnego przywództwa. Im szybszy ten bieg, tym bardziej istotne jest to, jak skrojona jest ta liderska podszewka.

Więcej zaufania, mniej kontroli – klucz do sukcesu w zwinnych zespołach

Konrad Magdziarz

13-03-2026

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

Jaki jest przepis na efektywną pracę? Zdradzę pointę: każdy z nas ma swój własny. Właśnie dlatego nadmierne kontrolowanie pracowników jest nieskuteczne. Zamiast tego warto tworzyć środowisko, które sprzyja autonomii, zaangażowaniu i odpowiedzialności.

Najnowsze Wydanie