Strefa Wiedzy
Leadership

Beyond the Gantt Chart: The Science of Resource Allocation That Actually Works

Vinay Vijay Raut

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Picture this: two project managers, identical budgets, identical timelines, identical teams. One delivers a breakthrough product that transforms the market. The other barely limps across the finish line, over budget and understaffed. The difference? Not luck, not talent but how they allocated their resources. In an era where 70% of projects fail due to poor resource management [1], mastering comprehensive resource allocation is not just a competitive advantage, it is survival. Yet most organizations still treat resource allocation as an administrative afterthought rather than the strategic discipline it deserves to be.

Strefa Wiedzy
Leadership
Strategy & Business
Technical PM

Design Thinking w epoce transformacji cyfrowej: DTMethod® jako wsparcie dla liderów projektów przyszłości

Rafał Czarny

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Zarządzanie projektami staje dziś przed wyzwaniami, które jeszcze 10 lat temu były nieprzewidywalne. Sztuczna inteligencja automatyzuje procesy w tempie wykładniczym, a transformacja cyfrowa wymaga znaczących zmian modeli biznesowych. W tej rzeczywistości rola project managerów wykracza daleko poza klasyczne zarządzanie trójkątem projektowym. Coraz częściej stają się oni facylitatorami innowacji i doradcami strategicznymi w zakresie wartości dostarczanych przez projekty.

Strefa Wiedzy
Strategy & Business
Technical PM

Gaszenie pożarów w projekcie to nie zarządzanie jakością

Sławomir Wawak

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Zarządzanie jakością jest w projektach spychane na dalszy plan. Przyczyn tego stanu jest kilka – niezrozumienie istoty jakości, pogoń za terminami czy budżetem. Wspólnym źródłem wielu pozornie niezwiązanych ze sobą problemów w projekcie jest często niewłaściwe zarządzanie jakością.

Strefa Wiedzy
Leadership

Z rodziną najlepiej wychodzi się na zdjęciu? O blaskach i cieniach wspólnego biznesu

dr inż. Joanna Rudawska

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Wspólny biznes z rodziną czy przyjaciółmi to nie tylko sposób na realizację marzenia o niezależności, lecz także test relacji, emocji i odpowiedzialności. W realiach, w których więzi społeczne są silne i mają ogromne znaczenie, łączenie ról zawodowych i osobistych bywa źródłem sukcesu, ale i napięć. Potrafią one podzielić najbliższych, dlatego wymagają świadomości i zasad.

Strefa Wywiadu
2025
Critical Thinking
Leadership
Personal Development

Myślenie krytyczne to nie teoria, to narzędzie skutecznego działania – wywiad Pawła Dudka z Maciejem Winiarkiem

Paweł Dudek

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

W świecie, w którym decyzje podejmujemy szybciej niż kiedykolwiek, myślenie krytyczne staje się nie luksusem, lecz koniecznością. To umiejętność zatrzymania się, zadania właściwych pytań i dostrzeżenia powiązań tam, gdzie inni widzą chaos. O tym, jak myśleć o myśleniu, dlaczego pokora i odwaga intelektualna są dziś ważniejsze niż doświadczenie, oraz jak rozwijać kulturę myślenia w zespołach i organizacjach, Paweł Dudek, change manager, certyfikowany trener metodyki Prosci®, prowadzący zajęcia z networkingu w programach MBA w Uniwersytecie Warszawskim oraz Koźmiński University, rozmawia z ekspertem i trenerem krytycznego myślenia, Maciejem Winiarkiem.

Strefa Wywiadu
2025
Leadership
Personal Development

„Nice Kid, But It’ll Never Work”: How Challenge Fuels Project Transformation – interview with Beth Ouellette

Kamila Czerniak

14-12-2025

PMI Zone No 50E International Edition, October 2025

From Waitress to VP: The Unconventional Ascent of a Project Management Pioneer. Meet Beth – a seasoned project management and organizational transformation expert with over 25 years of experience. Forget the traditional career trajectory; Beth's story is a testament to embracing change, seizing unexpected opportunities, and the profound impact of human connection in the often-technical world of project management. Prepare for a deep dive into the real-world experiences and invaluable lessons learned by a woman who redefined her path and left an indelible mark on the industry.

Strefa Praktyki
Agile
Case Studies

Kryzys retencji zespołu – jak wyjść z niego zwycięsko?

Artur Helman

14-12-2025

Strefa PMI nr 48, marzec 2025

Wyobraź sobie następującą sytuację: obejmujesz przywództwo w strategicznym projekcie. Zespół realizuje go od dłuższego czasu, a Ty – ledwie dołączyłeś – zdążyłeś już zaciągnąć zobowiązania wobec Sponsora Projektu. Podekscytowany rzucasz się w wir pracy, spotkań i… szybko zdajesz sobie sprawę, że przestrzeliłeś z deklaracjami dotyczącymi wyników. Zespół nie tylko nie performuje tak, jak powinien – co gorsza, nie ma poczucia wspólnych celów ani elementarnego poziomu zaufania. Często wybuchają konflikty, a poziom rotacji pracowników jest wysoki.

Strefa Praktyki
Hints&Tips
Toolbox

Kiedy spotkania zaczynają działać – magia facylitacji w praktyce 

Kinga Matysiak

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

W dynamicznym i złożonym środowisku biznesowym tradycyjne spotkania i dyskusje zespołowe coraz częściej okazują się niewystarczające. Organizacje potrzebują sposobu, który umożliwia podejmowanie lepszych decyzji, efektywne rozwiązywanie problemów oraz budowanie zaangażowania w zespole. Jednym z najskuteczniejszych narzędzi wspierających te procesy jest facylitacja. Facylitacja to świadome projektowanie i prowadzenie pracy grupowej w taki sposób, aby umożliwić zespołom osiąganie konkretnych rezultatów. 

Strefa Praktyki
Agile
Hints&Tips

Skonfliktowani, czyli o tym, jak nie bać się różnic w zespole

Agnieszka Adamusińska

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Jeśli zarządzasz zespołem, jesteś świadomy tego, że gdzie są ludzie, tam są różnice i prędzej czy później pojawi się konflikt. W zespole mieszają się różne style pracy, wartości, osobowości i ambicje – to jak gotowanie na wolnym ogniu: im więcej składników, tym większa szansa, że w pewnym momencie coś wykipi, jeśli nie będziemy czujnie doglądać garnka.  

Strefa Recenzji
Personal Development
Strategy & Business

Fakty mówią, historie sprzedają…

Artur Sójka

14-12-2025

Strefa PMI nr 51, listopad 2025

Storytelling to dziś modne słowo. Ale niewielu potrafi naprawdę wytłumaczyć, jak i dlaczego działa. Przemysław Kutnyj, doświadczony mówca, laureat konkursów przemówień publicznych (m.in. Mistrz Polski Przemówień Humorystycznych) i wieloletni członek Toastmasters International, współtwórca kilku Klubów, nie tylko potrafi o tym mówić, ale też uczy, jak tę sztukę przekuć w realne narzędzie biznesowe.

Najnowsze Wydanie

Sponsor Strefy: